初到公司，每个人都会有些焦虑，如何快速融入团队、上手工作是我们面对的首个挑战。
焦虑，源于信息的不对称。在陌生的环境中，对实际情况缺乏了解，未能形成针对性地有效应对方法。面对首个挑战，首要做的是获取与自身工作相关的信息。
对于品牌人员而言，上班第一天，“报到—沟通—查阅资料”的行程安排，既显得你专业和友善，又能获取与工作相关信息，对前期融入大有帮助。
来一场愉快的沟通
初到公司，与直属领导和部门人员来场沟通是个非常好的策略，一方面获取工作信息，深化对工作的理解；另一方面，主动且主题明确的沟通，展现你友善的人格魅力和一套专有的个人工作方式，同时增进双方了解，打破隔阂。沟通中，可重点聊聊这些话题：
1. 工作职责和考核点
了解自己的主要工作内容和绩效考核的标准，以便快速找到短期工作的方向和目标，快速融入角色，同时按绩效考核的标准，规划相应的工作成果，快速出成绩。
2. 近期安排和重点工作
了解当前进行中的工作和近期自己需要负责的内容，做好相关工作准备，调整自身状态，将精力集中在这些事项上。
3. 部门基本情况
了解公司对部门的要求和整个部门的工作内容，了解部门内每个人的性格特点、分工安排、擅长的领域，方便日后工作配合。
4. 重要的品牌活动
获知公司重要品牌活动信息，包括活动目的、举办形式、达成效果和传播的形式，了解部门工作的重要节点和内容。
掌握公司基本情况
掌握公司情况是为快速链接与工作相关的信息和人员，同时适应公司内部文化和工作方式，加快前期融入。
1. 基础信息的必要性
品牌人员作为公司信息输出的重要端口，无论是策划品牌传播、介绍公司情况、解答外界疑问，还是内部协调资源、撰写文字材料，均需对公司有深刻的了解。
与此同时，品牌传播和品牌工作具有延续性，在这种延续性下通常会形成一间公司特定的工作风格。如：有的公司文化是限制对外宣传，有的领导要求大肆宣传。这些风格有的是公司文化决定，有的是直属领导造成，有的则是两者因素结合形成。根据公司原有品牌工作风格，品牌经理对自身工作作适当调整，顺应这种内部文化，将会减少碰壁情况。
2. 获取渠道和关注的内容
初到公司，品牌人员可通过公司现有资料和网上收集的方式，了解公司基本情况。公司通常备有类似公司介绍、企业社会责任报告、产品手册、活动案例等资料。
品牌人员初步了解的信息，可包括公司发展历程、品牌定位、业务范畴、公司灵魂人物的故事、近期领导讲话和活动报道等。通过这些信息，对公司的基础情况、企业文化、企业宣传风格、近期公司发展目标有基本的了解。
综上所述，品牌人员通过这几步，在一天内在部门初步留下良好的印象，同时对自身工作有更深一层的了解，快速获取了与工作相关的信息，调整自身工作方式，快速进入角色。
