回家路上,脑袋里面是两天前我的一位朋友兼导师给我说了这么一句话「透过现象看本质」以及拆书帮代理舵主—琦哥,在活动最后从拆书法总结出一个反思思路。
其中他有一句个人认为最受用的一句话「重新定义问题的本质」这句话在此时此刻,甚至比透过现象看本质更为深刻,为什么这么说?看完文章之后,相信你可以找到答案。
初见拆书帮
老早就从朋友圈看到过「拆书帮」这个社群,通过拆解书中的一部分内容,运用到自己的生活工作场景中,但是人嘛,你自己不想吃饭的时候,别人把可口的饭菜送到你嘴边,你对这些可能心不在焉,甚至拒绝。
这次因为,之前了解到用快速阅读来解决自己问题的一种读书方式,也与之有些类似,但并没有拆书法这样深入,加上自己想要看看大家是如何通过学习一段书本中的内容,来解决自己的问题并分享给其他人,希望他人为之受用的。
第一次参加拆书帮,由于上班地址离活动地方较远,迟到了。到活动现场“啡信”的时候,一位男生起身过来询问我有什么需要帮助的,我说明了来意。然后他说在6号场地,对于用编号来命名场馆的情况我心生惊讶,然后随着他的指引向快速走向通往场地的通道。
在场地外,有一排关于主讲人或者学习活动的X展架,看到转角墙上“啡信学院”几个字。进门转角大概12位同学围着一张长桌,认真的听桌子前方的女同学做拆书分享。我赶紧找个位置坐下来。
关键对话+梦想时间轴
主讲人是姗姗,内容分为两部分。两个话题都让我们参与了小组讨论。这里想起来“学习金字塔”里的知识留存率的概念。
小组讨论的学习方式,让你学到的知识留存率在50-60%左右。而拆书分享也就是转教别人,知识留存率可达90%。
第一部分:《关键对话》通过观察,倾听,回复等几种回应方式来达到高效沟通的状态。由于来的时候第一部分内容快要结束,处于有点蒙的状态。
第二部分:利用《拆掉思维里的墙》梦想时间轴帮助自己解决职业困惑的真实经历分享
1.写下你20年以后天马行空想要达到的个人状态
2.根据20年以后的状态,你认为你10年后应该是什么样子才可以
3.根据10年后那样的自己写下5年有成果的目标(比如写一本专业书籍)
4.根据5年目标写下3年的目标规划
5.半年回顾一次自己的行动与规划
6.每月检视,时刻关注
我们分组讨论还原了场景:A是不知道自己干什么的困惑者,B是用梦想时间轴为A梳理职业规划的解惑者,过程就不在这里详细描述了。
虽然前不久也使用过这样一种方式:5年以后你想达到什么样的状态,倒推现在每个月应该做些什么,但我并没有深入的去探究自己想要达到什么样的状态。
而恰恰是这个“逼着”自己稍微用自己现有的岗位想了一把规划,而一个思路竟然渐渐清晰了!我非常惊讶于这种意外得来的收获。
重新定义问题的本质
姗姗两个拆书内容后,由琦哥给我们进行分享。他通过半年的实践让自己做到了早晨5点起床,已经形成习惯。
经过自己的各种课程学习,经历探索总结出一个能戳中事情要点的反思思路—重新定义问题的本质。这种思路恰恰是大多数人不愿意动脑子去想的且切实做到的。
通过用不断追问的方式来探究问题的本质(探究后再定义),这个过程比较费脑子,但是脑子本来就是用进废退,越用越明白。
在拆书这个活动当中,相当于把自己的脑子又用了一遍,因为处在了你一定会去思考的场景中。因为大家愿意自发参与拆书帮,有着自主提升的能动性,所以看来拆书帮遍及各地也是理所当然了。
地铁里,我联想到自己的工作,文案策划,不过做运营的工作多一些,而我自己又想学习营销思维,让我有点苦恼现在自己的状态。
这三者我都想要学习,这时候我脑子里出现一个问题:文案,运营,营销的本质是什么?他们之间的逻辑是什么样的?三者的共通点是如何的?
本质上我想通过这3点来达成一个什么样的,具体的,有价值的结果行为?通过什么样的渠道方式能够让自己达成?·······而以前,我从来没有好好思考过这些问题。
这一系列的不断追问,一个渐渐清晰的解答这些问题的思路出来了,于是在手机上记下了一系列的追问和当时脑中的残言断句供后面参考,随后还记录了接下来应该怎么开始着手行动的一些想法。
其实,这些在大家看来平常不过了,不过只有自己深刻印在脑中,“醒悟”之后才会好好的开始践行。还是拿吃饭来举例,一个人看电视太专注,猛然觉得饿了,他可能就会暂停电影,着手开始找吃的。这个猛然发现饿了,就像思想上的某个“醒悟”。
罗辑思维罗振宇说过,他们现在会找出那些给公司带来非线性增长的人,这种人可能在某个时刻,提出某个想法,就彻底改变了公司的命运。
放在这里来说,虽然没有改变命运这么大之说,于我来说,琦哥分享的「重新定义问题的本质」是一把锋利的刀,挥刀一扫,斩断了那些干扰自己思路的杂草,让我对现在的工作,以及对自己有一个,意义深刻的思考,并且,不出意外,我将去实践我自己的计划。正因如此,我取了这样一个标题。
如果你也把「重新定义问题的本质」运用到自己的生活工作中,相信你也会收获巨大。
非常感谢这次的拆书活动,也感谢姗姗挑中了我来做一个场景演练分享,更感谢组织者琦哥的“一把助力人生升级的锋利刀”。
附:追问本质8个点:前因后果,适用边界。仅供你参考,可以取些对自己有帮助的部分来运用。
前:这件事重要吗?
因:我有什么预先的假设,导致我得出一个对这件事的判断结果?
后:解决了这件事,我有什么好处?
果:如果什么都不做,会发生什么?
适:他人赞同我刚才自己的判断结果吗?
用:我要解决这个问题应该具备什么条件?首先分析背后的原因
边:其他人如何解决?
界:自己和其他人的解决办法相对比