《教父》有一句名言，在一秒钟内看到本质的人与花半辈子也看不清一件事本质的人，自然是不一样的命运。但是这是一句无用的废话，它并不告诉你如何才能看清事物本质。今天这篇文章就讨论一下从部分与整体的角度去探求事物的本质。

从哲学上看，局部与整体是辩证统一、相反相成的。

（1）整体居于主导地位，统率着部分，具有部分不具备的功能，部分离不开整体，要求我们树立全局观念，立足整体，统筹全局，实现最优目标。

（2）整体由部分组成，部分制约整体，关键部分的功能及其变化甚至对整体的功能起决定作用。要求我们重视部分的作用，搞好局部，用局部的发展推动整体的发展。

系统性思维在很多领域都是很重要的。在日常生活和影视作品中，我们常常会听到“要以大局为重”这样的话，它强调的是系统的整体最优而不是局部最优，充分地考虑到了部分之间的联系。

田忌赛马，牺牲了一场局部的比赛，获得了整体比赛的胜利。

美国对越南战争长达12年，美军死亡5.6万余人，30多万人受伤，耗资4000多亿美元，给美国造成了难以愈合的经济损失和心灵创伤。但回过头看，这场战争似乎完全没有发生的必要。在具体战术上看，美国在对越战争上取得了大部分的胜利，然而从整体上看，这是一场两败俱伤且不必要的战争。

在生活工作中，总有些人看起来很精明，处处要占尽便宜，但并没有取得什么成就，我觉得根源在于没有系统性思维。郭靖敦厚老实，却无形中积累了好人缘，赢得了信任，在江湖中行走左右逢源。而杨康的聪明却把自己逼上绝路。但别误会，这不会说提倡无原则的善良，那种善良是病态的，是以息事宁人来换得局部暂时的和平，但对于整体的社会文明是有损害的。

在投资领域也是如此。如果这些年拿着腾讯、茅台、招商银行、海天味业这些股票，资产增值的速度会比反复折腾要快得多。如果分时图、日线看，这些股票起起伏伏似乎没有规律，相比于龙虎榜、游资光顾的股票，它们显得平淡无奇，但时间拉长看，以周线、月线、年线看，它们的趋势是如此完美，长线持有它们的股民收益率十分惊人。能长线持有的股民大概是有一种系统性思维，他们更看重的是时代趋势、产业结构、赛道、公司质地等综合因素，而不是影响短期的某个利好利空消息。

另一方面，整体离不开部分。一花一世界，一叶一菩提。现代科学也说明了宇宙和微粒的“其大无外，其小无内”。

比如，通过部分可以探求整体的规律。“一叶知秋”就是典型的例子。其实这就是归纳法。一个苹果落到头上，这一偶然的局部事件，对于普通人，顶多是多了一份谈资，而对于牛顿，却是他发现万有引力这一宇宙普遍规律的起源。

对于投资而言，观察局部也有重大意义 。著名投资大师彼得林奇说：寻找能涨十倍的股票的最佳地方就是在自己住处的附近：不是在院子里就是在大型购物中心，特别是你曾工作过的每一个地方。例如，麦当劳公司就在你身边。

这也适合用A股，你会发现很多长线牛股，大部分是在生活工作中看到、接触到该公司的产品。比如海天味业、格力、美的、茅台、五粮液、恰恰食品、晨光、海螺水泥、海康威视、百润股份（RIO鸡尾酒）、三全食品、比亚迪、小熊电器、安井食品、安琪酵素、恒顺醋业等等。能被大众看到、接触到 ，可以初步判定它们的产品市场占有率高、品质优秀（可以亲自体验），再结合其他信息，对投资会有一个更多维度的思考。

在商业上，通过对局部细节的优化，可以对整体带来积极影响。印度的眼科手术名誉度全球很高、品质、安全性、价格方面都很有竞争力。这是因为他们发现眼科手术中有大量的辅助性工作会占据眼科医生的时间精力，他们把整个眼科手术细分为许多的流程，让每个流程上的人都只做重复的一件事，而眼科医生只做最核心、最具有技术含量的开刀——要不偏不倚、不大不小、非常精确。这就是印度式管理，这跟他们的文化有关系，一花一世界、一叶一菩提、一刹那间见永恒，印度文化当中总有一种把小的东西看到无限细分的这样一种能力。

结语：如何在生活工作中处理好部分和整体的关系？我的想法是，既要见微知著，出奇制胜；又要从大局出发、统筹兼顾。用通俗的话说，就是该抽离的时候能抽离，该深入的时候能深入。在重要的部分可以特别细致地管理，在整体上可以忽略细枝末节，从大结构上看问题。“抽插自如”的人才能游刃有余。