全部复制本篇文章内容到自己的简书中,然后写A1和A2便签。
I.重述知识
WHAT:
片段中讲解了什么是僵固型思维,什么是成长型思维。以及成长型思维的好处。僵固型思维找借口,成长型思维找方法。
当遇到挫折时,持有僵固型思维的人,可能会归因自己不够聪明,不过努力。
而成长型思维则认为失败和成功是可以互相转换的,愿意接受挑战,能在批评和失败中学习,用发展的眼光看待自己,认为自己可以通过努力达到目标。
WHY:
如果不能将“僵固型思维”转变成“成长型思维”,那么不利于个人成长,面对一些微小的失败、挫折时,产生夸张的“自我否定式”的负面自我评价,久而久之造成真实的失败。
HOW:
如何通过改变提问方式转变为成长型思维呢?可以梳理成“启发式提问法”四步法:
第一步:觉察,然后将觉察到的结论写下来:
察觉自己的“僵固型思维”。在工作和生活中,有时候会有这种对自己的封闭,绝对化的自我评价。一般是一个简单粗暴的结论。比如“我不擅长做这件事”“我不够聪明”“我能力不行”等等。
第二步:去掉否定词,加上开放式词汇:
去掉否定词;加上“如何、还有、怎么样”等等,这一类更多是用来表达开放式的词汇,刚才的句子,我们可以这样转化,得到开放式的问题:“我如何才能擅长做这件事?”
第三步:给这个开放性问题加上限制词:
给这个开放型的提问加上限制词,在提问中加入询问数量,比如有哪些方法,哪些措施,哪些渠道等等。改成“有哪些方法,可以让我干好这件事?”
第四步:加上动态,使用动词:
在静态问题,加上动态,使用动词。如“开始行动、持续改进、持续开展、不断创造”等,目的就是和行动结合起来。改成:“我可以用哪些方法持续改进,能让我精通于干这件事。”
WHEN:
“启发式提问法”从某种意义上来说,是一种正面的心理暗示。因此当超过个人能力范围时,不宜使用此方法。
A1:联系过往经验:
最近你有什么样的消极的自我评价出现,比如:工作中遇到了一件倍感失败的事情,这时你不自觉的认为“我不够聪明”“我不擅长做这见事情”之类的负面自我评价。请回想一下是什么样的场景,让你产生了负面评价?
A2:规划未来应用:
思考一下未来一个月或者一周时间里,你可能大概率会遇到哪些可能造成失败的事件,并察觉自己的可能会有的“僵固型思维”,请问使用“启发式提问法”四步法将负面评价转变为积极的行动。
作者:Sonnar
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來源:简书
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独树一帜小组 王文风 第三次作业
我的A1便签:
上个月我选择了一本财务书籍进行阅读,读到一半我就读不下去了,书里有太多的专业术语和公式。我把这件事的原因归结为:我是文科生,不擅长跟数据打交道。
我目前带领的这个团队在财务知识方面是弱项,如果我不能掌握一些基础的财务知识,对以后为客户提供咨询和公司未来的发展都不利。
我的A2便签:
阅读以上片段后,我针对学习财务知识这件事,我用“启发式提问法”四步法思考如下:
第一步:觉察,然后将觉察到的结论写下来:
我察觉到:我认为自己是文科生,不擅长与数据打交道,所以学不好财务知识。
第二步:去掉否定词,加上开放式词汇:
我的问题是:如何做才能学好财务知识?
第三步:给这个开放性问题加上限制词:
我的问题是“有哪些方法,可以让我学好财务知识?”
第四步:加上动态,使用动词:
我的问题是:“我可以持续开展哪些活动,让我更快地学好财务知识?”
基于对第四个问题的思考,我想起来曾在多年前学习“六西格玛”质量管理的经历,书本里有很多概率论等高等数学知识,刚开始我也看不进去,后来一个同事推荐了一个苗教授讲概率论的课程,我从头学习了一遍后再看书就轻松了,也因此通过了六西格玛黑带的理论考试。这件事给我了新的启发,在接下来的三个月我对财务学习的安排如下:
1、在6月10日以前,通过同事或网上微课等方式,多找一些财务知识相关的视频或音频课程。
2、在7月30日前,完成视频或音频课程的学习,每周不少于两次的学习。
3、在8月5日前,通过网上比对、咨询他人等方式,确定三本不同难度的财务管理书籍,从最简单的一本读起,由简到难,并形成读书笔记,在每月的集体学习会议上在团队内部分享。