与下属的关系考验一个领导,领导力其实很大程度上就是感召下属的能力。能力强的下属,必然脾气差一些,个性强一些,这个时候就要考虑如何拔掉下属的刺,让下属的本来面目展现出来。
对高傲的人要挫其锐气,对情绪化的人不要讲道理。要注意,不要给爱哭的孩子更多糖吃,营造公平的组织氛围。
与下属的关系考验一个领导,领导力其实很大程度上就是感召下属的能力。能力强的下属,必然脾气差一些,个性强一些,这个时候就要考虑如何拔掉下属的刺,让下属的本来面目展现出来。
对高傲的人要挫其锐气,对情绪化的人不要讲道理。要注意,不要给爱哭的孩子更多糖吃,营造公平的组织氛围。