1,知识点：现场管理的十大内容；基层管理的三大职责；如何做好时间管理，减少时间浪费；执行力；怎样高效的进行班前班后会？
2.工具方法：手表定律，剥洋葱法，abc分类管理法
3.案例：586，踢猫效应，和尚剃头。
4.关键词：管教做，列清单，排优先，抓重点，习惯，传。帮。带。
5.金句：99%管理活动的失败都是因为事先没有计划或者计划失败有关。赢在别人休息之时。浪费自己的时间等于慢性自杀。浪费别人的时间，等于谋财害命。
6.心得：通过今天的培训，发现自己有很多不足的地方，每天的工作要有计划性，不能盲目的去做。
