在生活中因为缺乏准确具体到位的沟通和具体的实施方向和可落地的方式，在信息传达过程中产生的信息差异，导致了方向的偏差造成了偏离目标值的效果，这都是因为理解的偏差和时间上的不允许造成的。
有很多人不喜欢别人问为什么？那么能否给自己一个告诉别人为什么去做的的理由？
站在对方的角度即便是给对方一个恰当的理由或者压制的理由告诉对方你的事情有多重要，现在需要做什么大概的方向是怎么做，可以参考一下，如果有更好的方式，那么就按照自己的想法去做，然后让对方三句话一分钟内讲解一下自己的理解，是否能理解自己的目的和意图以及所要做的大概步骤。
只有彼此形成一致的方向和目标，彼此有足够的信任，才能有心向一处使，在过程中得到及时反馈和纠正，让事情沿着预期的目标进展。
在有限制的时间上按照艾维做事法去聚焦一件事、一个恰当的问题、一句话、一个人，去理解自己的理解，理顺自己的理解。
与我而言，让对方讲出他的理解，按照123的顺序讲清楚更为重要，因为如果理解有误，造成的损失也是因为自身没有把事说清楚自己没有把事情理顺。
不过有些人确实事情太多，都是通过别人发的文字直接转发，没有任何说明，没有任何交流，即便电话沟通也不接听不说事。这种事情发生的结果是什么呢？可能性很多，特别是事情做出的效果也是模凌两可的。
而需要做到的相互理解必然存在的时间沟通成本,因此必须时刻提取关键词进行提炼梳理理解才能更好的压缩后期的沟通成本，特别是分阶段分事段的沟通，每个小事段的组合完成，那么整个事情就自然而然的关联起来了……
PS：
如果突然有那么一个人找你倾诉烦恼，那么也他一定是非常信任你，所以才会找你，这时需要做的便是共情，而不是急着表达个人的观点，教他要怎么做。
毕竟都是成年人，该怎么去做，心里既然已有定数，找倾诉只是想寻找当下安慰，这时做的便是共情，换位去思考，把自己想成是那个人，倾听他讲的，和他一起站在乌云里，告诉他如果是我还没有你做的好，以他当下为中心，说他喜欢听的话，和她是站在一条战线上的，这才是朋友，不然训斥对方一通，估计以后都不找你聊了……
所以就这样吧，没一段成长都该有一个故事，没有所有事情都会事与愿违，只愿当下的经历和努力都可以如愿以偿。。。安！
共勉！
