管理要时刻严格

中国有古话叫：严师出高徒、严父出孝子，可见严格要求下属和子女是多么的重要。

如果真的想让你的伙伴成长，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果碍于情面，低目标，低要求，当做一群羊来照顾，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备完善的品行，就是领导对伙伴最伟大的爱！

带领团队的要素

1 管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼下属，他们就容易放任自己。

2 没做好就是没做好，不要找任何借口，一定要找到没做好的原因，这样才能进步。

3 不是没办法，而是没有用心去想办法。如果用心去想办法，一定会有办法，只是迟早而已。

4 没有执行力，就没有竞争力，制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的。

5 选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

6 不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

7 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。

8 汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

9 敢于负责任，才能担重任。

10 成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法，最后导致目标严重跑遍。

11 用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱，管理一定要严字当头。

避免团队负能量

在团队里，“传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。它们就像蝴蝶效应，稍不留心，就可能被卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重的还可能因此丢了工作。谨记，远离"负能量"，才能获得正能量，那么下面就来了解下工作中应该避免哪些负能量。

1 抱怨

喜欢抱怨工作和生活中的种种不满，自怜自爱。工作中每个人都会有或多或少的压力，如果成天抱怨咒骂，不仅不能摆脱压力，还会影响到其他安心工作的人的心理。抱怨是团队中最易传播、辐射最广、且最能引起共鸣的"负能量"。抱怨让会自己和他人持续的陷入负面情绪中，一个人会传染一个部门，一个部门会传染一个公司。而很多企业会为了大局考虑，除去这样的员工。

2 消极

做事消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。这种人所产生的能量会比较弱，因为他们行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会，他们时常消极的心态经常会影响团队的气势。当团队都在为目标奋力拼搏时，这些人虽不构成很强的威胁，但往往会在势头上浇一盆冷水，对于有攻坚任务的团队来说，这种人还是敬而远之比较好。

3 浮躁

遇事不沉稳人，做事急于求成，毛毛躁躁。当今社会，每个人都想得到成功，每个人都恨不得一夜暴富。浮躁的人往往表现在做事快、不沉稳且急于邀功，这类人比较特殊，一方面他们可以起到鲶鱼效应的作用，激发其他员工的干劲，但另一方面也容易破坏团队的协作和平衡。不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人都不太会受到领导的青睐。

4 冷淡

工作协作中配合性差，独善其身，疏远同事。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系逐渐恶化，人心背离，缺乏凝聚力和战斗力。很多员工会对办公室里的“冷暴力”感到压力，难以忍受就会选择离开，对公司来说，也会成为人才流失的重要原因之一。

5 自卑

觉得自己能力不足，害怕做错事被批评，做起事来总是畏畏缩缩。这类人对于自己没有把握的重任往往不会轻易的去承担。在团队协作中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作，而这类人往往会处于被动的状态。对于领导而言，他们的自卑很可能就是能力不足，日后难受重用。

6 妒忌

别人的进步和优势让自己脸上无光，日后心生恨意。竞争中必有强弱之分，想要自己的综合能力变强，就要从自身修炼开始，一味的眼红别人的进步和优势，往往会陷入负面情绪，对自身发展、团队协作不利。

笔者的亲身经历

1 怎样对待严格

曾经的自己，每当领导在工作审核时，说出“差不多就行”等类似的话语时，自己瞬间感觉很轻松，心里暗想这领导真好，和蔼可亲。日后每当领导对我要求苛刻一点时，心里就会想这领导事儿真多，差不多得了呗。

那我们分析一下，领导能说出“差不多就行”这样的话，是不是表明领导根本就没有用心去看自己的工作成果，同样意味着也不会把很重要的工作交给我去做，日积月累，能力得不到提升，渐渐变成了一个随时可被替代的人。

所以每当领导对自己要求严格时，我都会摆正心态去面对，避免负面情绪的产生，领导对你的要求越严格自己进步的就越快，松散管理只能让自己停留在原地，最后被淘汰。摆正心态面对严格的管理、批评，这样才能使自己前进，带着负面的情绪去面对，那会成为进步最大的阻力。

2 怎样对待抱怨

之前的我每当听到同事的抱怨，下意识间就会联想到自己的处境，在对他表示同情的同时一起抱怨。更可笑的是，有的人就是抱怨一下而已，但倾听抱怨的人却选择了离职，可见抱怨是一件多么可怕的事，尤其是在公司内部之间。

当自己意识到抱怨的可怕程度之后，我选择正确地面对抱怨，每当对工作中的人和事产生不满时，我会独自思考一下，先从自己的身上找原因，然后以客观的心态去与他人阐明这件事，当局者迷旁观者清，也许他人的劝解会让自己发现事情其实很简单。同样的，面对别人向我抱怨，我也会以客观的心态去看待，想想这个问题是否也发生在自己的身上，有则改之无则加勉。