文/无痕
昨晚参加了一个线上财务经理的结构化模拟面试，举办方是我一直以来习惯使用的APP——BT学院，最终的点评老师是柴米，一个很牛逼的CFO。虽然面试这个事情对我来讲，是个家常便饭，而且我自信比很多人优秀，但昨晚的面试给我的启发还是很多，下面跟大家一一来聊一下。
一、机会是给有准备的人，但是你得保持对机会的敏锐度。
昨晚的面试分为三个环节：初试——复试（无领导小组讨论）——终面。
在第一个环节里面，必问的问题是“自我介绍”，曾经很多次的面试中，我对自己的自我介绍总结了一个固定的套路：姓名——学校——专业——工作经历——经历中的成就——为什么要来贵公司。所以昨天我的准备只有20分钟不到，也没怎么卡壳。虽然柴米老师说挺好。但还有进步空间，比如时间超了？
后来的面试者，有资历比我高的，有证书比我多的，但最重要的还是有没有经过系统训练的差别，比如昨晚的冠军，是一个学习了系统课程的同学，也是一个目前在职财务经理岗的伙伴。
她不是财务专业出身，在报了柴米老师的课以后，抓住了这个机会，跟柴米老师聊的很多，所以掌握了一些系统的方法。职场也好，生活也罢，总要有高人指路，而这个高人能不能抓住，就另当别论了。
二、缺什么，就补什么，站在岸上学不会游泳
昨晚的面试中印象深刻的不外乎两种，一种是特别优秀的，一种是特别不优秀的。不优秀的大概分为几种类型：
1、没听清楚面试官的问题，答非所问；
2、回答问题黏黏糊糊，没有逻辑性，没有条理性，说了半天不知道说了个什么？
3、没有时间观念，最后不得不被面试官打断；
4、察觉不到所问问题中的坑。
还有一种呢，不知道该说优秀还是不优秀，就是有点自傲，我是不太喜欢这类人的，比如我们组便有一个这样的伙伴，他给人的感觉就是：哎呀，这么简单的事，你们怎么会有这样的想法，还有给人的感觉就好像你们都好傻，就我很聪明，你们就该听我的，当我们讨论的时候，他来一句：你们决定就行，我随意。
当你随意的时候，那其他人都会很随你易。随意表示不在乎，不重要。就像你跟别人出去吃饭，别人问你吃什么，你回答你选就好，我随意。那下次，下下次，他们可能就再也不会问你了，直接决定，选择权和主动权交给了别人，难不成你人生的决定权也可以交给别人？
言归正传，说起上面4个问题，其实这些问题并不是问题，关键在于有没有经常总结自己面试时遇到的坑，有没有对自己遇到的问题进行总结和反馈。
一般到财务经理的级别，最关键的不是专业能力，而在于沟通、协调、逻辑思维、应变、选人用人，我自己在这些方面其实也是有欠缺的，所以也在不断地学习，学习并实践是最好的进步方式~
如果说推荐的话，我觉得万维钢老师、吴军老师的说都非常不错，理工科思维思考世界是一种全新的思维......
以上就是大概昨晚的一些体验和感悟，仅代表个人观点，不喜勿喷~
