联想在5月22日18点26分发布新浪微博：
Colin is Coming！ 联想手机海外市场和MOTO业务将在这位来自澳大利亚的"中国先生"赵科林的妙手下如何升华？对于联想智能手机业务来说，这是一个最好的时代！让我们一起期待赵科林的功夫手机！
马云说过，员工的离职只有两点最真实，要么是钱没给到位，要么是心受委屈了。归根结底就一条：干得不爽。
加盟华为不足一年的赵科林，究竟哪里"干得不爽"，联想又为何能将这位大将招至麾下，上面这条看似简单的微博，倒是透露出几分端倪。
联想的决心，华为的谦虚
今年是联想移动业务集团在国际化市场大展手脚的一年，自今年一月份宣布收购摩托罗拉手机以来，联想智能手机业务就全面进入快车道。
如今，联想急需在智能手机市场证明自己，因为智能手机是其PC+战略的核心业务。投入重金收购摩托罗拉移动，也是联想誓夺全球智能手机市场拿出的诚意。在收购摩托罗拉手机之后，联想要借助摩托罗拉全面进入高端市场、成熟市场。
从这个角度来讲，赵科林加盟可谓是恰逢其时。
反观华为，任正非在今年的春节讲话中提到，华为"要有马拉松精神，慢慢跑，要持续赢利"，而"不要让互联网引你们发烧".这传递了一个信号：华为手机要转向利润导向；并且，为了利润，宁肯放慢速度。
这是个非常大的战略调整，任老板的讲话相当于直接否定了消费者BG的原有战略布局，也直接延缓了华为在品牌、渠道、产品等方面进行B2C改造的进程。
而且来自华为内部的声音显示，在华为体系中，运营商制造市场依然是华为的核心重地，手机业务某种意义上仍是视为"边缘化"的角色。
作为主抓B2C渠道工作的赵科林，估计心里早凉了半截。出走，只是一个时间问题。
当华为"跟随"联想
当然，华为的思考与联想的出击，都是探索。但国内智能手机市场放缓已经成为大势，过度依赖运营商市场的华为和联想，不得不加速进军海外市场。然而，从联想与华为的布局来看，华为的转型B2C业务力度显得小了一些。
在品牌营销、终端销售及公开渠道建设方面，联想走得更为激进。
在品牌塑造上，"中华酷联"四大企业里，联想率先邀请国际巨星代言，比如NBA巨星科比。华为却更多是依靠华为本身的"过去实力"，如华为手机的宣传语："不只是世界500强".
在渠道建设方面，收购摩托罗拉手机，对于联想而言具有重大的战略意义。杨元庆称，收购摩托罗拉之后，联想拿到了成熟市场的入门证，同时也取得了成熟市场与运营商、零售商的密切关系，从而打通销售屏障，最重要的是联想通过收购摩托罗拉减缓了专利阻碍。
终端销售上，联想集团2013/2014财年业绩报表显示，联想智能手机销量为5000万台，同比增长72.3%，市场份额为4.6%，其中，中国区销量为4450万台，同比增长55.2%.联想智能手机进入了26个国家。
业内分析人士认为，联想手机的高销量与中国三大运营商的关系和广泛的销售管道有关，包括网络销售、商店销售、与三大运营商用户绑约销售等，以及完善的售后服务质量，为联想智能手机带来前所未有的高销售量。
但随着联想在全球的崛起和扩张步伐日益稳健，种种迹象表明，联想的时代已然来临。加盟联想，对于赵科林而言，可能是最合适也最明智的选择。
