第三周:市场薪酬状况的调研分析及应用
1、包括哪些维度和指标?
分位值表示不同水平:p10,p25,p50,p75,p90(可使用薪酬回归曲线呈现);excel中计算公式percentile;
调研维度:基本工资+年度固定现金(含津贴)+年度总现金(含短期激励)+年度整体薪酬(福利)+整体薪酬(去除长期激励)
外部薪酬调研报告呈现方式:职级+职位+样本(岗位)+调研数量(来源公司)+10-90分位值
2、如何判定公司内部职位与外部薪酬调研数据对标
首先,职级对标:内部职级相当于外部中的哪些等级(判断对能力高低的要求是否一致);
其次,岗位或岗位族群的选择(岗位工作内容的相似性)
最后对标:职级+公司实际薪酬p50,对标外部市场数据p25,p50,p75,p90;或者用CR值:实际薪酬/所在薪酬区间的中位值(p50),反映个体再整体中的位置(cr值在80%-110%合理值);
3、如何判断内部薪酬水平在外部市场数据中的位置
使用函数:if判断、vlookup查找引用
位置:<p25,p25-p50,p50-p75,>p90
利用透视展示:岗位+职级薪等;各位置人数及占比;
反映问题:比较各个族群竞争力的强弱(看p25的人员比例竞争力弱);可能是职级设定问题(是否职级越高,薪酬越有竞争力?可能是内部晋升调薪幅度低的问题,或者空降/外招薪酬定位高)
4、作业:对标公司现有人员的市场薪酬位置,评估整体薪酬水平