第三周：市场薪酬状况的调研分析及应用
1、包括哪些维度和指标？
分位值表示不同水平：p10，p25,p50,p75,p90（可使用薪酬回归曲线呈现）；excel中计算公式percentile；
调研维度：基本工资+年度固定现金（含津贴）+年度总现金（含短期激励）+年度整体薪酬（福利）+整体薪酬（去除长期激励）
外部薪酬调研报告呈现方式：职级+职位+样本（岗位）+调研数量（来源公司）+10-90分位值
2、如何判定公司内部职位与外部薪酬调研数据对标
首先，职级对标：内部职级相当于外部中的哪些等级（判断对能力高低的要求是否一致）；
其次，岗位或岗位族群的选择（岗位工作内容的相似性）
最后对标：职级+公司实际薪酬p50，对标外部市场数据p25，p50，p75，p90；或者用CR值：实际薪酬/所在薪酬区间的中位值（p50）,反映个体再整体中的位置（cr值在80%-110%合理值）；
3、如何判断内部薪酬水平在外部市场数据中的位置
使用函数：if判断、vlookup查找引用
位置：<p25,p25-p50,p50-p75,>p90
利用透视展示：岗位+职级薪等；各位置人数及占比；
反映问题：比较各个族群竞争力的强弱（看p25的人员比例竞争力弱）；可能是职级设定问题（是否职级越高，薪酬越有竞争力？可能是内部晋升调薪幅度低的问题，或者空降/外招薪酬定位高）
4、作业：对标公司现有人员的市场薪酬位置，评估整体薪酬水平
