1. 关于《红海行动》
《红海行动》是根据“也门撤侨”事件改编，讲述了中国海军“蛟龙突击队”8人小组奉命执行撤侨任务，突击队兵分两路进行救援，但不幸遭到伏击，人员伤亡，同时在粉碎叛军武装首领的惊天阴谋中惨胜的故事。这部电影由香港著名导演林超贤导演的，是他继《湄公河行动》之后的另一部讲述关于中国军人的故事。
2. 关于团队合作那些事儿
在他的两部电影中，没有美式的个人英雄主义，更多的体现的是集体的行动。可以看出，中西方文化中强调个人主义与集体主义。但是，团队合作这个主题在两个文化的电影中都是有所反映的。借由《红海行动》，本文浅显的谈一谈关于团队合作的理解。团队合作是指团队里面通过共同的合作完成某项事情。
1994年，斯蒂芬·罗宾斯首次提出了“团队”的概念，即为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。在随后的十年里，关于“团队合作”的理念风靡全球。
在团队的概念里面，目标和协作是两个被强调的关键词，换句话说，一个群体之所以能够成为团队，必须有一个共同的目标，同时每个团队的成员之间是能够互相协作的。
共同目标可以视为所有团队成员对达成一个事件或者工作的结果是认同的，也就是目标一致性。同时，共同的目标也是明确的，团队成员可以理解的。在《红海行动》中，突击队的第一阶段的任务目标是撤侨救援，而第二阶段的任务目标是粉碎叛军武装首领的阴谋，但是核心目标是安全撤侨。在电影过程中，突击队队长在执行任务前都会和其队员明确和重复任务的主要目标。明确目标的意义就在于明白在救援过程中，关键事件什么。事实上，在开展撤侨行动的时候，突击队就已经对武装首领的阴谋有所了解，但是他们还是坚定的先执行撤侨行动，然后汇报上级之后，再执行粉碎阴谋的行动。由此可以看出，在工作或行动过程中，我们可能会想要达成很多目标，但是每个阶段或者节点的关键目标是不一样的，所以明确每个阶段的关键目标有助于我们能够快速作出取舍。
团队相互协作意味者团队的成员的角色、任务和技能是可以互相支持的。在《红海行动》中，执行第一阶段撤侨的任务，共出动了八位突击队员，其中一名队长，一副队长（爆破手），一名狙击手，一名观察员（副狙击手），两名机枪手，一名医疗兵和一名通信兵。因为在这个阶段的任务，不仅仅需要保障能够撤侨同时还要保障被救援的人员的安全。所以在这八名队员中，他们的任务和技能都是没有过多重复的，而且是可以互相支持的。从前端的突击到中后端的保障，整个团队的构成是比较合理的。而在执行粉碎阴谋阶段的任务，一共出动了四名突击队员，包括队长，两名狙击手，一名机枪手。相较于第一阶段的任务，第二阶段的任务就比较简单快速，所以整个团队的架构也比较精简。一些重复的角色和后端角色在执行第二阶段任务的时候都被进行了合并精简。当然，与队员牺牲和受伤也有一定的关系。由整个团队的架构可以看出，根据任务的特点和需要，调整和明确团队成员的角色、任务和技能是很有必要的。
但是，因为个体的差异性，团队中的成员之间势必产生摩擦和冲突，所以在团队合作中，团队成员间的信任、沟通和相互理解很重要，这为团队开展行动奠定了基础。在《红海行动》中，有很多次的化险为夷都是来自团队成员间的信任和互相默契，将自己的安全交给自己的队友是需要强大的信任的。印象最深的一场戏是观察员也是副狙击手的李懂在前期因为自己狙击技能有限，一直没有最大限度的发挥好狙击手的技能，但是通过几次实践，以及最后来自主狙击手的鼓励和信任，他终于突破自己独立完成狙击任务。由这个变化可以看出，团队成员间的相互信任、鼓励和沟通是可以促进队员的成长蜕变的。
3. 思考
通过对《红海行动》以及团队定义的解析，总结了以下几个团队合作在日常工作中的几点思考：
第一，团队目标的设定。团队的目标设定是需要团队所有成员达成一致，认可的，一旦有成员不认可团队的目标，那么团队目标的实现就会有障碍。同时，团队的目标也是动态的，在每个阶段的目标就会有一定的变化，识别关键目标，分解任务是需要团队成员和团队领导者来一起完成的。
第二，明确团队的角色、任务和技能。明确团队的角色、任务和技能有助于团队在工作中了解自己的工作职责，同时根据每个人的特点和优势，能够让成员最大化的发挥自己的主观能动性去支持团队的工作。根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该由九种角色组成，即智多星，外交家，审议员，协调者，鞭策者，凝聚者，执行者，完成者和专业师。团队的组织者需要考虑工作的实际，对团队成员的角色、任务进行定期的调整，实现团队成员能够全方位的进行支持，而不仅仅是在某一个专业方向的给予支持。
第三，明确团队合作的基础是建立信任。建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处，即使这些长处超过了自己。在这个基础上，团队的沟通和理解才是有效的。
