第一重要资本资源,第二重要团队人才。现在的人才都是要主动抢的,等着招已经落后了。并且团队负责人找人才时避免只任用比自己水平差的人,不然整个公司团队都会陷入死海状态。任用新员工,态度重于能力。但在具体能力的考察中,面试官第一要熟知岗位职能说明,第二面试制度健全,从多维度考察面试人的工作经历细节。第三,最终面试官-即面试人的上司,用自己的一定资金投资招聘。不论面试成功与否,相互尊重,给面试者留一个好印象。
6.11周总结
最后编辑于 :
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...
推荐阅读更多精彩内容
- Education's purpose is to replace an empty mind with an o...
- NO1.移动医疗 近两年,移动医疗互联网产品层出不穷,从医药电商到医疗O2O业务不断出现在人们的视野中。移动医疗行...
- 天气一天天变凉了,九月的阳光温暖又明媚。好久没有写字了,感谢有这样一个空间,可以让我用文字轻描淡写的表达心底的万千...