你是否也有过在会议上轮到自己表达观点时，感觉说不清楚或表达不全，更有甚者语无伦次，那一刻真是大写的尴尬啊！

有人把这个归罪于紧张，可是有的人就是在不紧张的场合说话，比如跟朋友聊天的时候也是这样的！

有没有想过这是为什么？其实症结在于，你缺乏全面思考的能力，专业一点叫缺乏结构思考力！

虽说金无赤足，人无完人，不可能都面面俱到，但你在混迹职场，如果总是给上级或者面对客户，你给人表达不清，思维散乱的感觉，这样真的好吗？！

永远记住“比你优秀的人都那么拼”这句话，所以你要是还想仅用踏实苦干来为你加分真的很难，因为比你优秀又肯干活的人现在比比皆是，所以你必须提升你的竞争力，这个竞争力体现在，你不仅有苦干实干的精神，还有思路清晰的表达！

一 结构思考力是什么？

结构思考力是指以结构的视角从多个侧面全面而清晰的、强调“先总后分”的分析事物的一种方法。

结构思考是人类思维领域的基本规律，内化为思考，外化为表达，所以通过结构思考力的训练可以让我们做到思考清晰、表达有力。

其实说白了，结构思考力核心就是学会拆分问题，两步走：

1 先横着拆;

2 在把拆好的模块竖着拆。

纵向结构上，每一组的观点都必须是其下一个层次观点的概括；

横向结构上，每组各个观点互不重叠且有一定的逻辑顺序。

结构思考力拥有横向和纵向两种思维结构。将其结合运用，你就构建起一套立体化思维模式。

通过这样的方式，我们在思考时，既要运用横向结构总体分析问题，又要运用纵向结构对某些方面的内容进行深入分析。

书上有这样一个例子，可以帮你更加了解如何拆问题，进行结构化思考的。

问题：“如何能够将200ml的水装进100ml的杯子里？”

声明这不是一个脑筋急转弯，而是一个需要解决的问题。想到答案了吗？

有人说喝一半再倒、有人说换个杯子等，而远处隐约地传来一个答案“把水冻成冰”。

你想到了吗？没错，这是问题的标准答案之一。而在此我们的重点不仅要找到答案，而且要找到分析问题的思维过程。

那么，我问大家，为什么200ml水倒进杯子里水会流出来？有人说这还不简单？因为你杯子小嘛，而且又不具备像气球一样的张力，可以随着水增多而变大。

好，杯子小水一定就会往下流吗？还有什么原因？没错，因为地球有重力。那杯子小、地球有重力，水就一定会流出来吗？还有什么原因？没错，因为水是液体。

好，各位。到现在总结一下水之所以会流出来无外乎有三类原因：

第一类原因是杯子本身，比如太小或没有张力；

第二类原因是外部环境，比如有地球引力；

第三类原因是水本身，比如它是液体会流动。

思考一个问题的几个方面，强调的是“先总后分”，从而把握事物的关键本质与问题的关键，想要全面清晰地审视事务和问题，需要从总体到局部的鸟瞰。

二 结论先行

中国人说话习惯先说原因再说结论。

比如：一位朋友跟你聊天30分钟，前28分钟都是在聊家常，最后2分钟才说，其实这次来是想跟你借点钱....

这个场景是不是很熟悉？当然大家可以把这个当成一个笑话。

但如果在汇报工作的过程中你也是这种说话方式，前面几十分钟说了一大堆，领导愣是不知道你最后想表达什么，你估计很快就会被炒，

书中举了一个例子：

董事长您好！刘经理来电话说系统出现突发状况，4点钟他无法参加会议了，小张说他晚一点开会没关系，明天再开也可以，但最好别11点30之前开。

可是会议室明天已经被别人预订了，但星期五是空着的。王总的秘书说，王总明天需要很晚才能从外地出差回来。我建议把会议的时间定在星期五的10点比较合适，您看行吗？

修改后：

董事长，您看我们能不能将今天下午4点的会议改在星期五上午10点开呢？

因为参会人员都可以参加，并且会议室还能预订。

这个时候，如果董事长直接说可以，那就没有必要说王总，还是刘总怎么了。

如果董事长问为什么要更换时间呢？

这时候你可以再说：王总明天很晚才能出差回来，刘总因突发事件暂时不能参会。

如果老板只给5秒钟，说结论就可以，如果老板给30秒钟，可以说到2级，如果老板给了1分钟，可以说到第3级，如果给了15分钟，那可以做个PPT汇报一下了。

他是一种自上而下，先总后分的思维，当具备结构思考力，无论对方给你多少时间都可以把问题说的清晰且全面，只是深入程度不同而已。

三 以上统下

选择自上而下的表达。我们已经把结论放在最上面了，接下来需要阐述这个结论，一层一层的往下剖析，上一层的思想应该是对下一层思想的总结。

四 归类分组

大脑会将问题按某种类型有秩序的组织起来，比如：手机、耳机、白菜、芹菜，这时你肯定将手机跟耳机归为一类，白菜跟芹菜归为一类，这样会使受众更容易记忆。

举一个相亲的例子：

注意：要遵循MECE原则：相互独立，完全穷尽，不重叠，不遗漏的分类。

五 总结

学会科学的表达，会让你的学习/工作/生活都事半功倍，金字塔的适用范围很广，但它也并非万能，应该在合理的情境中使用，比如老板要fire一个员工，应该不会一上来就告诉他：你被解雇了，原因如下……！再或者医生要告知病人病情时……

表达是一门艺术，它可以是口头也可以是书面，牢记上面的一些小方法，并且不断的有意识训练自己，一定会有很大的改善，不信你试试看？在练习的过程中还可以总结出一套自己表达的方法论。