激发善意
我是一个90后,作为这一个代表,有太多的个性和自我。这一代人可能思维比较活跃,但是性格比较独特,我真的是这样的性格,我希望我的管理者尊重我的个性,我特别尊重外资管理中的效率,和对事不对人。我希望管理中不带有太多的个人情绪,这样员工才会成长的更快。
管理和销售一样,需要懂人心吧,马斯洛需求理论中每个人都有自己的需求,管理同样要懂得,才能更好的激发善意。我们尊重不同,尊重领导,尽力做好自己该做的。
以前看过书上做过一个实验,鼓励大于批评的效果。人毕竟都是有善念的
激发善意
我是一个90后,作为这一个代表,有太多的个性和自我。这一代人可能思维比较活跃,但是性格比较独特,我真的是这样的性格,我希望我的管理者尊重我的个性,我特别尊重外资管理中的效率,和对事不对人。我希望管理中不带有太多的个人情绪,这样员工才会成长的更快。
管理和销售一样,需要懂人心吧,马斯洛需求理论中每个人都有自己的需求,管理同样要懂得,才能更好的激发善意。我们尊重不同,尊重领导,尽力做好自己该做的。
以前看过书上做过一个实验,鼓励大于批评的效果。人毕竟都是有善念的