著名作家卡夫卡说：“尊重你的对手，方尽显品格的力量和生存的智慧。”
什么是对手？如果一场100米的比赛，和你一起参赛的人都是你的竞争对手，只有跑到第一名才能获得冠军，尊重对手的话，你不能为了得到第一名，使用各种卑鄙的手段阻扰对手向前冲，你只能逼着自己跑得比他更快一点。
对手可以让你变得更努力，如果这次你是第一名，在以后训练过程中，但凡你有一点松懈你都会害怕对手会超越，“生于忧患，死于安乐。”用在今天也是一样，如果你要在这个社会上生存得好一点，不论做什么职业都要拥有忧患意识的。
你在享乐的时候，你的对手也许还在学习训练，你在浪费的每一分钟，你的对手都在努力，现在的社会你不在进步就已经在后退了，因为你的对手你的同行都在进步。
生活中可替代品很多，如果一个人要购买一样多少，他不买你的东西就会去买你的竞品。
为了可以分到一块蛋糕，于是就有了同行之间的恶劣竞争，很多人喜欢诋毁同行，来抬高自己的商品，还通过降价等很多手段来达到目的，最后是损害了整个行业的游戏规则。
社会发展到了一定的阶段，很多品类之间的差距相差无几，很多时候应该是比较服务的，比一家公司给顾客带来的消费体验。
如果你恶意诋毁同行，只会让顾客认为你们公司是一个自私自利的人，不会尊重别人的公司，这样对整个公司的标签和形象只会越来越坏。
很我从事餐饮招商，行业有两个顶端的品牌，因为他们已经运作很多年，已经有一套他们自己的模式，头部品牌名气大一点，很多客户也是奔着他们的名气而去的，但是也有一些人在我们项目和头部项目对比。
每次顾客都会问，你们有什么优势？跟头部品牌相比呢？我们很多时候只会把自己的优点和别人的缺点比较。如果拿自己和别人比，也是喜欢哪自己的优点和别人的缺点比较。
但是还有一种方法是要学会感谢头部品牌，前面刚刚开始是他们的默默坚持和不断地做宣传，把这个品类这个项目推到大众的视野，让多更的人接受那个项目，你可以使用更少的宣传成本就可以让更多的人知道了那个品类。
不管是做那个领域，都会存在对比，当客户在对比品牌的时候，你只需要抓住本质的东西就可以，很多竞品都是在原来的基础上，做一个延伸的，比如两个品牌之间成分相似，只是说包装的方式不一样而已。
有点可能只是增加了某个东西而已，比如两种药品A和B，刚刚开始两个成分差不多，主要都是清热解毒的作用，但是后来A厂家添加了止咳成分在里面，这样A就多了止咳这个功效了，但是价格也更高了一点。
现在一个顾客进来买药，他感觉自己快要感冒了，开始没有咳嗽这个症状，那你可能会给他B这个要就可以了，但是你也可以给A这个药品。
但是目前顾客是感冒加咳嗽呢？你是推荐他只卖A或者是B药品再另外买一盒单独止咳的药品，但是因为A向外延伸率一个功效，它能满足人们的需求就多一点。
其他行业也是一样，如果你想比别人更有特色，那你就比别人多延伸一点就可以了，比如学习写作课，有的老师仅仅只有单纯的写作课，但是有的老师是有写作+阅读课，如果价格相差不是很大的情况下，很多人才是会选择带有阅读老师的课程。
想要再这个世界上生存的更好，你要尊重对手，是他们让你有了忧患意识，也是他们让你有了不断创新的动力，研究出更适合人类和社会的商品，不断地更新换代，才让这个社会往更好的方向发展。
