#师北宸21天写作训练营Vol.1#
说实在的，时间管理是我的弱项。时常是一项工作没做完，另一项又来了。有时新的工作更着急，需要放下前一项，马上做新的。可是前一项工作也重要啊，做着新任务，惦记着旧任务，啥时能都做完啊？焦躁。
现在我的方法是，每天做好第二天的计划，按重要性把工作项排序，比如：参加公司级会议、学习公司资料、注册公众号、写训练营作文。那么公司级会议当然排首位，注册公众号排第二，其次为学习公司资料、训练营作业，理发排最后。当然这个顺序并非一成不变，如果忽然有重要客户来访，那么注册公众号就要让个位。做完一项标注一项，无法完成的安排为第二或第三天第一项。
有一种时间管理四象限法，把事情分为：重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急。这其中重要且紧急的事情，其实应该是最少的。重要的事情应该有充分的准备，方能完成得更完善。我们的时间不知不觉溜走，有一条是因为会被紧急不重要的事情所迷惑。最常见的就是各类信息、电话，铃声一响，很容易习惯把手头工作放下，其实90%的电话都是不紧急的事务。
网上看到几个建议也觉得很有道理。一：为每个任务确定时限，比如每天用30分钟的时间学习公司资料。二：将大的任务分解成几个小阶段任务，比如我可以把注册大V号分为每次注册一到两个。
似乎这些还不太够，且行且进步吧。
