每个人的背景不同，经历不同，可能20岁的时候有些人已经很成功，但大部分人的生活轨迹其实都是普普通通。20多岁的青涩年纪，一人吃饱全家不饿，30岁的年纪渐渐担起了养家户口的责任。
20多岁的年纪，大学毕业，刚刚踏入社会，需要学习的很多，做人做事。有句话说的好，“男怕入错行，女怕嫁错郎”，第一份职业，虽然不能决定一个人的职业走向，但对于个人职业习惯的培养有着很重要的影响。
善于被人用，其实是伯乐识千里马的过程，倒过来，向着伯乐靠近。这里的伯乐，可能是自己的朋友，可能是同学，老师，工作上的同事，领导等。他们对你个人的成长哪怕起到一点点的启发，都是非常有意义的。
见闻一
在我读研的那段时间里，学校的学生我会分为两类，一类是继承了本科的逻辑思考模式，另一类是相对成熟，贴近职场人士。这两类人有着非常明显的区别，前者相对安逸，完成学业的同时，经常吃喝玩乐，日子看起来很小资。而后者除了学业，会积极地同外界接触，能够将自己的知识运用到实践中，看起来每天都很充实，当然也显得比较忙碌。
毕业季，非常明显的区别就是曾经在校园里实践的比较多的，相对而言很好找工作，显得游刃有余。很多人都会抱怨，谁谁谁不如我，为什么他找的工作比我好。其实我们在与人打交道，或者是实践一些东西的时候，就是在被人用的过程，在这个过程中，我们会学习到如何与人相处，如何沟通交流能最大限度提高工作效率，同时也会学习别人的长处，弥补自己的短处。
20多岁，更多地应该考虑充实自己，在这个竞争异常激烈的社会，起步的越早，就意味着比别人有更多的筹码，善于被人用，善于投资自己。
30岁，学习的能力与做事的风格有了套路，不再是简单地被人用，就要学着学会用人，依靠别人的力量提高自己。
见闻二
还记得当初在培养团队的时候，遇到过不少的从业者，可谓千奇百怪。企业在招聘员工时，不可能所有条件都符合，一般都会选择适合自己目前阶段的。所以，可能不同的人背景差别比较大，能力也很分散，那么如何用人对企业的持续发展就是一个挑战。有的员工能力一般，但是工作态度很认真，那么对于这类人，应该为其制定循序渐进的培养方案，核心的工作可以让其辅助，逐渐过渡，到后来能扛起大梁。而对一些能力很强，但工作态度一般，或者不太听话的，可以适当增加一些压力，在工作分配上尽量选择难度系数相对较大的，这样能让他对工作抱有挑战，热情也会高。
善于用人，从某种角度讲，是将权利下方，合理配置人力资源，发挥不同人的特质，以最大的效率服务于自己。
人要不断地思考，不同的年龄做不同的事儿，只有经历的多了，才能说服别人，完成自己的目标，与君共勉。
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