运营的定义：
运营是一种职能，通过多样化的手段和技能，更好地实现“用户获取&用户付费”以及“更好地实现已有用户的维系”两个目的。
运营的本质是连接用户和产品，贯穿用户生命周期全链条，为产品创造价值，并和用户建立长期关系。
运营的目的：
让产品能够面向用户良性运转起来，通过一系列行为为其增添更多的价值。
运营需要关注两个关键点：一是“流量建设”，二是“用户维系”。
运营的核心能力：
内容能力：包括内容的创造、编辑、组织、优化等。
活动能力：策划和组织各类线上线下活动，吸引用户参与。
用户能力：理解用户需求，建立用户关系，维护用户活跃度。
数据能力：利用数据来指导决策和评估效果。
跨界能力：结合不同领域的知识和技能，为运营提供更多可能性。
运营与产品的关系：
产品负责界定和提供长期用户价值，运营负责创造短期用户价值并协助产品完善长期价值。
产品和运营是紧密合作的关系，共同推动业务的发展。
运营的经典模块：
内容运营：围绕内容的生产和消费建立良性循环，提升内容相关数据。
用户运营：围绕用户的新增、留存、活跃、传播等建立良性循环。
活动运营：围绕活动的策划、资源确认、宣传推广、效果评估等流程进行项目推进。
产品运营：通过活动策划、资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等手段去提升产品的特定数据，如下载量、注册量、访问深度、访问频次等
运营人的成长路径：
初级运营需要负责一些基础的运营工作，如内容生产、活动执行等。
中级运营需要能够独立负责一些业务，并具备数据驱动和策略制定的能力。
高级运营需要能够把控全局，并为公司的发展提供战略性建议。
