这是我学习读财报的第5篇复盘文章,每篇的学习+计算+记录+修改大概需要2小时,感觉慢慢进入了“不为得到什么而去做”的阶段,每天按部就班做自己该做的,只是很庆幸,这些刚好也是自己喜欢做的。
学习真的是一件很美妙的事情,体会一个向往的、陌生的东西,在自己脑子里生根发芽长大,然后成为自己身体的一部分,不是让自己强大,而是更丰富吧。
复盘开始前,依然先看课程总图:
昨日课程回顾:
昨天我们学习了“现金流量”模块中的第一个指标--“A1:大于100/100/10”中的第一个指标--现金流量比率,大于100%就是好的,但不满足也并非现金能力不足,这一项的占比约3%,我们还要依据后面占比大的指标来衡量。
今日内容:
今天我们学习A1中的第二个指标,也就是第二个“100”,现金允当比率>100%
一、概念理解
现金允当比率,指公司最近5年,靠正常营业活动所赚回来的现金流,是否能支付,公司这5年成长所需的成本。
举例:
美容店A公司,创业5年赚500万,想扩大规模,增加一台100万的设备,是不是感觉相当轻松。
美容店B公司,5年只赚了50万,同样想买台100万的设备充门面,貌似很困难!
相比可知,A公司最近5年赚的钱,可以支付扩大规模所需要的成本(100万的设备)。
二、实际计算
我们先看公式:
公式看起来有点复杂,我们一点一点拆分如下:
1、分子:“最近5年度营业活动现金流量”,可以理解成“5年内公司实际赚回来的钱”
2、分母:分三部分
--资本支出:这5年公司成长需要投入的钱
--存货增加额:公司营业所需要增加的存货成本
--现金股利:公司调整财务结构需要的成本
旁白:为什么要算5年那么久呢?
答:因为5年才能包含公司成长的比率,和我们看财报一看看5年一个意思,要看出公司的趋势变化。“现金流量允当比率”这个指标就告诉我们如何用数字来判断,这五年“公司成长所需成本”和“公司实际赚到的钱”,这两者之间的比例是否匹配。
3、我们继续以永辉超市为例,计算它2016年度”现金流量允当比率“
--分子“最近5年度营业活动现金流量”,我们从现金流量表中,找到“经营活动产生的现金流量净额”,将2012-2016年的总和相加:
分子=18.32+17.69+20.16+15.38+19.28=90.83亿元
--分母1:“资本支出”,先看公式
通俗理解:资本支出=5年内买“资产”花的钱-5年内处置这些“资产”收回来的钱
️现金流量表,找到“购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金”,将2012-2016年度的总和相加,即:17.82+13.22+11.98+13.13+14.40=70.55亿元;
️现金流量表,找到“处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额”,将2012-2016年度的总和相加,即:0.01+0.03+0.02+0.03+0.04=0.13亿元
️-️=70.55-0.13=70.42亿元
最近5年的“资本支出”=70.42亿元
--分母2:“存货增加额”=期末存货-起初存货
这个好理解,我们找数据:
资产负债表,找到“存货”,2016年度53.79亿元,最近5个年度--即5年前的存货,也就是2012年为28.72亿元,即:
最近5年的“存货增加额”=53.79-28.72=25.07亿元
--分母3:“现金股利”,即“分配股利、利润或偿付利息支付的现金”
现金流量表中,5年总和=2.71+3.36+4.06+5.13+6.11=21.37亿元,即:
最近5年的“现金股利”=21.37亿元
得出结果:
永辉超市2016年现金允当比率=最近5年度营业活动现金流量/最近5年度(资本支出+存货增加额+现金股利)=90.83/(70.42+25.07+21.37)=90.83/116.86=77.7%
和财报说数据一致,计算正确!
分析原因:
永辉超市现金流量允当比率未达到100%,但并不意味着“最近5年赚的钱”不够支付“最近5年成长需要投入的成本”。
这个比率<100%,无外乎分子“偏小”,分母“偏大”。
我们先看分子“最近5年营业活动现金流”,从2012年到2016年,分别是18.32、17.69、20.16、15.38、19.28,一直都是稳步上涨的,虽然在15年稍有回落,但16年出现一个大提升,现金流量比率在上述几家超市行业中排第一,可见90.83亿元的成绩并不“小”;
那就剩分母“偏大”的可能性了,永辉最近5年资本支出70.42亿元,从前面的图表数据中可以看到,从2012年-2016年,永辉一直在大规模的购建固定资产、无形资产和其他长期资产,而处置这些资产所收回的现金却相当少,包括“存货增加额”,这都印证了永辉超市大规模扩张、占有市场份额增加的举动,这是这些扩张(成长)行为,导致分母增加,现金流量允当比率小于100%。
三、判断指标
现金流量允当比率>100%,比较好。
表示公司最近5年自己所赚的钱,已经够支付5年成长的所有成本,不用借钱,也不用担心银行或股东有变化。
再回到开头美容店的例子:
--美容店A公司,创业5年赚500万,想扩大规模,增加一台100万的设备,即现金流量允当比率=500/100=500%>100%,非常棒!
--美容店B公司,5年只赚了50万,同样想买台100万的设备充门面,即现金流量允当比率=50/100=50%,不太妙哦!
四、同行分析
找来超市行业几家公司,针对这两天学习的,现金流量的2个比率进行对比:
这样看,只有家家悦的现金流量允当比率满足>100%的条件,其他公司的两个指标都不满足。
但是我们昨天说过,“100/100/10”这三个指标在“现金流量(比气长)”项目中占比只有10%,这里面的两个现金流量的指标分别占比也就是3%~4%。所以,如果不满足也不用马上下定论,还需要看其他两个。
五、总结
我们今天学习了“100/100/10”中的第二个100--现金流量允当比率
它=“最近5年营业活动现金流量”/最近5年的资本支出+存货增加额+现金股利
这个指标是看一家公司,最近5年赚回来的钱,是否能支付最近5年成长所需要投入的钱
好的标准,现金流量允当比率>100%
但达不到标准也不意味着没有支付能力,这个占比约3-4%,还要看其他高占比指标。