01 需求管理
作用：记录 / 划分版本/ 跟进
工具：Google Doc（需求管理表）
方法：需求 / 描述 / 类型 / 相关方 / 提出人 / 提出时间 / 优先级 / 处理状态
来源：业务 / 竞品 / 行业
说明：每天晚上进行新增需求处理与已有需求状态更新
02 To Do List
作用：明确工作内容及优先级
工具：Tower
方法：To Do / 进行中 / 已完成 / 延迟
说明：每天晚上进行第二天工作安排
03 需求调研
作用：分析需求背景 / 合理性 / 可实现性；
工具：Xmind（框架梳理） / Visio（流程梳理） / Google Doc（摘要记录）
方法：5w1h，有条件情况要实际走一遍流程，总结问题，深刻理解需求
04 产品设计
作用：研发输入资料
工具：Axure（UE） / Google Doc（PRD）
方法：灰图+交互，可将PRD直接贴至UE，便于研发人员查看
05 版本宣讲
作用：宣讲版本研发内容
07 宣讲后调整
作用：根据研发时间及可实现性调整设计内容后同步；
08 项目管理
作用：职责划分 / Bug记录
工具：Google Doc（项目管理表）/ Google Doc（测试记录表）
09 业务培训
作用：使用说明
工具：Google Doc（使用手册）
