01
最近有个事让我哭笑不得。
身边的boss们纷纷跟我吐苦水，希望我推荐人才。
老板们陷入了一边吐槽人才，一边跪求人才的怪圈。
他们嫌70后老油条，80后没创意，90后管不住。
员工换了一批又一批，就是没有拿得出手的团队。
于是天天跟唐僧一样念着：“铁打的银盘，流水的兵”。
那种恨铁不成钢又求贤若渴的表情，跟板着脸的班主任像极了。
这个世界怎么了？无论是忙于生计的小公司，还是后台不容小觑的大公司。老板都喊着缺人缺人缺人缺人缺人……
02
现在人才到底缺到什么程度？
你随便逛个百度、天涯贴吧，你都能看到HR无孔不入得发布“好项目缺人才”的帖子。你还会看到各个地方的政府都在发布了“扶持好项目，留住好人才”的政策。
朋友圈和各个商务群就更不用说了，各种人才招聘信息，高薪五险一金，高逼格企业文化诱惑，可谓是百花齐放。
但哪怕公司已经使出浑身解数，还是招不到人。
是真的没有人才吗？
还真不是。
记得上次有个上市公司的80后大叔贱兮兮得挖苦我们这些90后大龄未婚女青年说，生活中像包奕凡那样的暖男特别多，只是我们没遇到。
别问我那位大叔现在怎么样了，他还在医院打着石膏呢。
同样，人才并不少，只是老板们没接触到。
纵使找到一两个人才，一般老板也留不住。
为什么人才留不住？
马云爸爸说员工离开只有两个原因，第一钱没给到位，第二心里委屈了。但还有第三个原因，你钱给够了，心里也不委屈，但是他茫然，他也会离开。
人才之所以为人才，是他不但具备了员工思维，还具备了老板思维。
一旦老板的格局和战略让他看不到未来，离开是迟早的事，那跟钱和心里爽不爽还真没太大关系。
老板的格局决定了团队的高度。
三流老板只会盲目的养团队，二流老板挑团队，一流老板成就团队。
03
不管你承不承认，有什么样的老板，一定就有什么样的员工。
三流老板和团队很低效，永远是只考60的学生。
作为乙方公司，老板交代员工发个案例给甲方，都可以拖到遥遥无期。
催员工吧，他说：“在忙，晚点给你哦”
实在无奈，催老板吧，他说：“在忙，让员工给你吧”。
于是皮球踢过来踢过去，踢过来又踢过去。
最后你放弃了，然后他们不忙了，TMD开始询问你案例怎么样，有没有问题，摆出一副“我好认真，你得把case给我们”的表情。
Excuse me,心情好了才接客？你甲方爸爸的高傲不允许他们放下身段买单。所以三流团队只是靠那些要求不高的甲方养家糊口，永远也吃不饱，也饿不到，挣扎在温饱线。
二流团队很常规，就是个考80分的学生。
他们不让你失望，却也从来不会让你惊喜。
说实话，二流团队在市场上已经是不可多得的质量担当了，老板很精明，成本和利润控制严格，公司效益还不错。
老板会挑85分的人，做80分的事，但85分的人想做的往往是90分的挑战。
所以，员工流动性最大的反而是二流公司，因为他们只做达标的东西。因为成本，压榨员工的创意，人才不断流失，不断补给，不停洗牌。
可团队不稳，何来精湛业绩可言？
04
这个世界上没那么多现成的一流的团队让你挑，一流的团队，不是老板养出来的，也不是老板挑出来的，通常是跟老板共同成长起来的。
刘强东这几天因为重赏老员工，送出300公斤金银，还宣布5年以上老员工看病无论多少钱都公司报销，成为热点。
有人说他为京东炒作，但炒作有错吗？品牌本身就需要宣传，他既犒劳了员工，又为京东6.18购物节提前造势,选在这个时间开员工答谢会，多明智的战略布局。
想起上周看了正热映的电影《荡寇风云》，
那堪称一部赵文卓主演的一流老板的靠三流团队逆袭的攻略。
一，老板需逻辑清晰，市场分析准确无误。
洪金宝饰演的俞大猷是典型三流老板。
他总同一时间，同一布阵进攻围剿寇贼，每次都失败，但从来不总结不复盘，造成死伤无数。
赵文卓饰演的戚继光就是一流老板。
他先是分析团队俞大猷屡战屡败的原因，再来分析敌方，准时和寇贼两军对峙，又不开战，吊足敌方味口，玩了把心理战，最后考察天时地利人和，在雨夜敌人松懈后突袭，一举让寇贼退至沿海。
二、老板需有远见，懂得挑团队，更得以身作则训练团队。
戚继光为了将寇贼彻底清除国境，重新审视了老团队明兵作战状态萎靡不振后，自行重赏招募挑选三千余农民为兵，从夏至冬，和民兵同吃同睡，全程训练以身作则，硬是将一点作战经验都没有是三流团队，训练为了一支精锐一流团队。
最后戚继光带领一流团队“戚家军”势如破竹，以3000军队力敌寇贼3万大军，成功逆袭，打得寇贼狼狈滚出国界，扬我国威。
三、团队能抵达的高度，最终由老板的人品决定
戚继光哪怕训练了“戚家军”，也没有放弃旧部，更没有埋怨他们贪生怕死。
两军对垒，寇贼调虎离山，一面进攻戚继光家乡，一面进攻一线城池，最后戚继光选择“保国，弃小家”的艰难抉择下，戚夫人作为女将代表戚家军戎装上阵，旧部头领被团队精神感化，逾越贪生怕死的本性，死心塌地得共同守护家人，为守护家园而亡，最后说出的那句：“我没有给戚将军丢脸”，让人炯目。
戚继光靠一流老板的爆棚的人品，最终影响家人，影响团队，助他走出困境，走向高峰。
老板本身是精英，才能训练精英团队。
一流老板到一流团队，这条路没有捷径。
唯有你和团队共同成长，你成为100的老板，才能训练出120分的团队。
