罗马人塞内加曾说过：“只有知道要驶向哪座港口，才能最有效地利用方向。”
而我的领导曾说过：“我不知道你们一天天的在忙什么……”
嗯，其实我们也不知道。
时间过得越来越快了，一眨眼下班了，一眨眼周末了，一眨眼发工资了，一眨眼月末又月初了。你要问我都干了些啥，我想了想，也只能回答你：眨眼了吧。
在《时间掌控力》一书中，有一个帮你找到自己的愿景的小测试。分为6个步骤。分别是为自己的葬礼写悼词回顾自己的一生、以“我的未来”为主题画一幅画、写“5个最重要”的愿望清单、结合以上三点进行更加深刻的思考、拟一幅愿望草图、定一份未来15年的生活规划。
做完这些之后，看着纸上你的答案，你会分析出自己内心的愿景是什么，它将作为你的指路明灯，指引你向前。
当然，这个测试被我漏掉没做。因为，我懒……
和今天的晨读中提到的“以终为始”的概念一样，愿景和目标却是可以让我们做事更有目的性，仿佛指路明灯一般。因为就如书中举得例子一样，当我们闭上眼走路时，我们最多只能走到闭眼之前脑海里所能记住的最远位置。这和走进未来一样，没有愿景和规划，我们只能看到前面的一小段路，完全不知道接下来等待我们的是什么。
如果像我一样，觉得定一个15年计划着实有点困难，可以从日计划、周计划做起，最起码它可以让你每天不再碌碌无为。
如同运营公司，每个人的分工必须不同。但是要想公司走的长远，必须明确职责：领导者做出前行方向，管理者在既定的方向上把控节奏，带领团队继续前行，团队中的一员则负责具体的执行。
个人管理同样如此。方向是你想成为的人或者想要做的事。比如“100天读33本书”，单制定这一目标还不够，你还需要进行细分。把读书计划细分到每个月，然后到周。从周计划到每日计划，一样样做好之后，你就会知道，如果想在100天以内完成任务，你每天需要读多少页或者读大约多长时间。
但是在执行的过程中，会遇到很多事情的干扰。这时，你需要辨别哪些事情属于紧急必须做的，哪些是可以避免不做的。筛选出对你来说最重要的事情，把它永远放在第一位。比如对我来说，现在每天最重要的任务是完成晨读感悟，其次是100天读33本书。所以这两件事情，无论每天有多忙，是我一定会进行的。
当我们浪费过多的精力在小事上时，在大事上就会力不从心。所以选择好目标之后，一定不要被琐事带跑偏。
另外，在目标执行的过程中，可以每天晚上对当天的表现做一下总结。
我今天的表现有无离目标更近一步？
我今天做了哪些不该做的？
我今天做了哪些特别好的？
我今天有哪些可以做的更好的？
关于明天，我有无需要调整的？
总之，目标一开始的制定和执行会让你觉得困难，但是坚持下来，你会发现做事开始变得更加有意义。
