前段时间连续追完了一个真人秀节目《我是创始人》，它是由一群人分成两组对抗，来模式现实商战。可能这样的节目不够吸引人的眼球，没有当红明星，所以在播放的时候也没有那么火。但是等你看完，你就会觉得比一般的真人秀好看的多。
《我是创始人》的节目规则是由一群大佬队组成前浪对，一群创始人组成后浪对进行商战实业对抗。先后会有十一位创始人加入后浪队，十一个商业任务，激烈争夺年度创始人桂冠。后浪队输了就要淘汰一位创始人，前浪队输了可以从后浪队挖一个人到前浪队。
前浪队是由格力电器董事长—董明珠，搜狗CEO—王小川，泸州老窖集团董事长—张良，STAR VC联合创始人—任泉和《凯叔讲故事》创始人王凯五位大佬组成的企业家战队。
后浪队首发成员由艾美阅读创始人—李海川，奢瑞小黑裙创始人—王思明，跳跳创始人—严炎，3W咖啡网创始人—许单单，梦时光电影公司创始人—卢庚戌和朋友印象创始人—魏志成六位创业新星组成的创始人战队。
我连着看完十二期，可以说每一期都挺好看的。对于这种类型的真人秀节目，观众可能看的是一种新鲜感，节目里的人物冲突和矛盾，比一般的综艺节目多了一些刺激，让人感觉似乎能够偷窥到一些在商战中的尔虞我诈。
看这个节目的乐趣之一就是你会看到这些企业家和创始人在接到任务之后怎样去实行和安排，每个人在团队中的角色是怎样的。而我最喜欢的是任务完成后公布结果之后的复盘。双方讨论今天任务成功和失败的原因。
在第三期的时候，后浪队输了，他们要淘汰一名自己的队员。在会议室，其实每个人都在拉票。新来的队员毛靖翔一般不会被投出去，两个女生黄欢和王思明在今天一开始的活动中就能明显感到不合，但她们说在刚去厕所的时候两人和解了，可黄欢又明显表达出王思明有小心思，队长魏志城在这一期没有起到队长的职责，但另一位李海川，他一直在表明自己来节目就是当体验交朋友的，那些小心思大家都明白，就是该淘汰谁？谁在这个队伍能够有利于接下来的合作？谁会是我自己潜在的竞争对手？他表明好像大家不要玩心思，但一切都是在拉票，他知道这期自己做出请直播平台老总的决策失效了，其实我认为他是付很大一部分责任的。经过一番讨论，他们各自回自己的小房间写下两名要被淘汰的成员。这时候你看就戏剧了，两名说好和解的女性都互相写下了对方的名字，说好的友谊呢？说翻就翻。结果令人意外的却是，今天表现较好的卢庚被淘汰了，公布答案的时候一脸蒙圈啊。
这期是三期以来最有看头的，你会看到每个人心里都有自己的小算盘，说到底都是人性。前浪队的大佬们一眼就能看出他们哪个人说这句话的动机是什么，最单纯的卢导被投出去了，大家都说以为所有人最不可能投他，所以写下了他的名字，好像完全是在误伤。但真的是这样吗？难道就是王思明说的认为他不适合当领导者吗？还是志城说的在这个团队卢导的能力最差？
第四期的复盘，节目组宣布后浪队违反规则输掉比赛。王思明要求证据，其实我在看的时候就发现后浪队有违反规则了，为什么王思明还要看证据呢。这期复盘的讨论主要关于传统的营销模式和新的互联网营销模式的对抗。前浪队有IP效应，后浪队用微信面对面建群的方式连接用户。如果他们没有犯规把这个方式坚持下去，前浪队赢得机会也很悬。最后会议室讨论，你能明显感觉到海川说的一句：“我觉得今天三位女性都表现不错，无可厚非，我们男性要承担起责任，就在我们三个男的中间选一个。”其实他的这句话就是保护王思明，但结果宣布是王思明被淘汰。真的是因为思明在这期表现不好吗？不是的，节目最后的回放表明，王思明反而是整场比赛最努力的那个人，不断的在拉人，而且她真的不知道他们其中有三个人违反了规则，所以你也能明白为什么她开始要看证据，她完全不知情啊。这就像从前几期你能知道，王思明确实有心思，但她的心思都表露在脸上，别人一眼能看出来，可其他人的心思都藏在心里呢。
在节目的第九期，是前浪队要淘汰他们的一位队员。在宣布结果的时候，其实你就能看出大佬们的心态，他们其实根本不怎么在意谁被淘汰或者不淘汰，输赢对他们来说已经是很平常的事，平常心去对待，今天淘汰谁并不是谁不好，而是大家都是一个团队，已经很熟悉了，自己如果被淘汰，完全不会认为是自己就失败了。大佬们的心态是值得他们年轻人学习的。他们没有像之前后浪队淘汰人那么充满心机的感觉，而是很平静。董大姐还违反规则投了两票给自己，其实这个环节没有要淘汰谁，只是想让前浪队也体验一下后浪队的环境。
节目最精彩的部分应该是在最后两期，我能说我的智商已经有点跟不上了，但是看得很是过瘾，真的值得大家去看看。我在这里就不详细介绍了。
通过这十二期的节目，你能在他们的真人秀中，你会看到各种各样的人。每个人的性格和表现出来的能力。有像董明珠和李海川那样果断的领导者，也能看到像王小川、毛靖翔、张博那样智慧、深藏不露的执行者，还能看到像任泉、凯叔、张良那样对商业和社会有底线有责任心的企业家。通过对比，你能发现前浪队的企业家们是真正的智者，他们对于这个社会责任心更强。而后浪队就像年轻的创始人，正在努力的拼博，经过重重考验，向着大佬们的境界狂奔。
长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上？不，大佬们完全没有因为自己是身经百战的企业家而忽略新时代的创业模式和年轻人的创业思维，他们也是学习者，学习怎样用新的思维来维持自己企业的生命力，维护商业的规则和底线是需要他们做榜样的。
闻听西祠·X 2017年5月
