1. 独立的损益表:独立的损益表,就是:收入-成本=利润。
2. 奥卡姆剃刀定律:奥卡姆剃刀定律,就是“如无必要,勿增实体”
3. 抓大放小管细:从经理到总监,最大的不同,就是你不直接管理你的下属了,记住六字真言:抓大,放小,管细,克服“一抓就乱,一管就死”的状态。
4. 关键绩效指标:KPI 是把指标,分解成可考核的指标,是在“如何管理”层面的思考。
5. 目标管理:所谓目标管理,就是把企业的使命和任务转化为经营目标,然后再用KPI.okr 等绩效管理工具,分解,执行,考核。
1. 独立的损益表:独立的损益表,就是:收入-成本=利润。
2. 奥卡姆剃刀定律:奥卡姆剃刀定律,就是“如无必要,勿增实体”
3. 抓大放小管细:从经理到总监,最大的不同,就是你不直接管理你的下属了,记住六字真言:抓大,放小,管细,克服“一抓就乱,一管就死”的状态。
4. 关键绩效指标:KPI 是把指标,分解成可考核的指标,是在“如何管理”层面的思考。
5. 目标管理:所谓目标管理,就是把企业的使命和任务转化为经营目标,然后再用KPI.okr 等绩效管理工具,分解,执行,考核。