1、 管理学讲什么：管理学是一种“破局”的智慧。
管理学的鼻祖是一个叫泰罗的美国人，他是一位“破局”高手。在全美网球赛双打的冠军，他获胜的原因就是运用了“破局”智慧。他给自己设计了汤匙形状的网球拍。通过改善效率，在自己能力那么好的情况下，靠一个杠杆发挥出更易大的效能，打败了一个比自己更强大的对手。
在泰罗时代，所有工厂都不知道如何管理工人时，他抄起秒表，把局给破了。效率=产量／时间。
什么是局：就是人和资源之间的相互关系。所有管理问题，都需要“破局而出”，人生可以说是一连串破局的过程。
如何解决问题，没有确定规则下的创新。
2、 职场的局和商场的局：
职场的局：猪队友合作，如何合作，怎么协同一致，怎么共同完成任务，如何指导？
商场的局：房地产公司：一块地分成高层区和别墅区，过了几年高层区业主要求环境共享，一串串问题。这些问题解决都属于管理学的内容。
学习是为了让我们把眼光放长远，才能做事事半功倍。一年的学习让我们审局，识局，破局，做局，搅局。
总结：
管理学的目标就是为了“破局而出”。
破局的智慧渗透在每一个模块，每一讲，贵在坚持 。
学习要求 ：倾听内心的声音，管理学不是学出来的，是悟出来的。
现在的困扰：
公司的ERP项目：
由于当初高层领导变动 ，现在没高层关注。但是募集资金项目，必须要有效果。在没有领导没有激励下推动项目，平级的财务部如何能调动采购，物流，工艺，生产系统，研究院的积极性来配合。优势：财务物流采购对数据自身的需要，愿意推动。劣势：其他部门无动力来主动完成任务，需要用制度来约束。
想想破局：
1．争取资源，定期向高层领导汇报。
2．需要完善考核制度，做事不能凭私人感情，把制度执行情况放在评价部门—运营部，更公正，更公平。
