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种种迹象表明,某头牌医疗美容机构老板出事了。
这个机构是我的定点美疗点,所以对这个机构相对熟悉一些。
前些年,手头稍微宽裕时,我在该机构消费成了VIP,所以受邀参加过机构答谢会几次。当年那个排场啊,令我对民营企业的凝聚力刮目相看。我知道,该机构基层员工,大多来自偏远乡村,自身受教育程度不高,能够有这样的机会,学习一些技能,谋生之余谋爱,对这些员工来讲就已经心满意足。再加上该机构对员工的培训,令员工充满了感恩意识,所以,该机构在十几年的时间已经发展成多业态的头牌企业。
企业发展过程中,不可否认也出现了这样那样的问题,比如强行推销项目,比如项目价格没有明码标价,比如售后服务不到位等等。这些问题,在我购买服务的过程中都遇到过,尤其是有一次,我在服务过程中进入半睡眠状态时,好几个美疗师围着我轮番轰炸,半睡半醒之间,我迷迷糊糊地没有强硬明确拒绝,就被她们默认为了同意购买,并且拿移动收款设备到美疗床前当场刷了卡。服务结束后,我清醒过来时,立即对该做法表示了异议,要求撤销该违背本人意愿的消费行为,但是,很遗憾,当时的店经理表达出了“反正钱已到账,退不退我说了算”,当我对此行为表达愤怒时,对方的态度是“反正将来你还得来我店里消费”,言外之意,关系闹僵了,我的服务质量可就没有保证了。
那些年,手头稍微宽裕些,本着宁事息人的态度,我并没有坚持到退款,只是最后不在那个店做服务了而已,并且对这个店长做了最终的评价,当然这个店长没过几年就离职了。
再后来,做服务的过程中,总是被一群美疗师轮番轰炸,这种强行推销模式一直在持续,当推销不成时,美疗师对顾客便表达出极大的不敬,类似导游面对不消费或者消费不达标的游客一样,服务质量直线下降。
尽管如此,还是被不间断地以各种理由推销,所以常年有数百次的服务项目趴在卡上,万一出现什么变化,这些项目费用估计都是无法追回的。
其实,我是很清楚的,这些基层员工也是很无辜的,统一话术的反复推销,她们肯定也是不厌其烦,但是,作为弱势群体,她们又没有能力改变,所以便陷入了服务质量降级的恶性循环中。
说实话,这个企业出事,我认为是“冰冻三尺非一日之寒”。这么多年的促销模式,在企业规模升级后并没有随之改变,消费群体中又存在一批相对高端的人群,这群人的能量,岂能轻视?
不管如何,我仍然希望这家企业,以此为契机,痛定思痛,转变思想,创新模式,在这么多年发展的基础上,升级转型,从而实现高质量发展。