年初四，和家人一起游玩乌镇，中午在一家家常川菜馆吃饭，看菜单觉得很实惠，于是便点了5菜1汤，上菜时觉得确实实惠，份量充足、口味也不错，我们当时还纷纷给餐馆“点赞”……但结账时，问题来了，和许多亲朋好友聚餐时一样，两个人以上，大家便会抢着买单，快吃好时，三姐起身就去买单，大姐看到后马上跟了上去，结果三姐姐都结好账了，我们问多少钱，她说，老板说313，给300算了，于是三姐姐给了300。大姐马上起了疑心（菜是她点的），她要求老板把菜单拿出来用计算器算一遍，老板显得有点慌，既不愿给菜单，而且说没有计算器，结果大姐在桌上拿来菜单，掏出手机一算，总价是239？！最后，老板“乖乖”的找了差价。虽然随便找了个借口，也很利索的退了多收的钱，但是在她脸上却分明看到“惊讶”的表情，她的“惊讶”或者是“这帮人居然这么较真，还真去算一下，不会觉得赚了‘13块’钱很好！”
可以肯定的是，我们绝不会是第一个“受害者”，实际上，我当时也觉得是挺值的，一方面菜的口味确实不错（可能是因为逛了一上午累了的原因，人累时，吃嘛嘛香），另一方面，我觉得人均也就50来块钱，而且是在著名的旅游景点，显然不贵，而大姐之所以“聪明”的一个重要原因，是因为她也有一个类似的饭店，只是并没有开在景点，用她自己的话说“我扫一眼，就大概知道这一桌要多少钱”。
事实上，旅游景点宰客的事再常见不过，花样也是千奇百怪、无奇不有，我曾听一个游客说他在黄山上点了个牛肉面，38块钱，结果面端上来了，一丁点牛肉都没有，叫伙计一问，伙计冷冷地说：“做面的师傅人称‘牛肉’”……在我看来，商家们“宰客”的一个重要原因是——都是一次性买卖，基本上不会有第二次，就如我们当时在买小礼品和商家砍价时说：“老板，给便宜点，我们下次还来你家买”，结果老板很冷静地看了我们一眼，淡淡地说：“下次？！会有下次么？下次是什么时候呢？”
后来，我问大姐，她会不会也这样做，她很认真的告诉我不会，因为她的客户都是固定的，基本上来来回回都是那么一群人在她店里消费，显然，她的利润不会有景点那么高，但是她也不需要费尽心思先把客户吸引进来，然后再想方设法“宰客”，换句话说，她觉得她做得更踏实，而事实上从总体营收上来看，未必就比同类类型的景点的菜馆低。
类似地，我一个朋友自己想开一个美甲店，和很多人一样，我也认为这样的店应该开在商场里，因为那里人流量最大，而她认为最理想的店面选址应该是较大型的中高档小区，因为那里的消费者（潜在消费者）既有需求、又有消费能力，而且她们更希望得到“私人定制”式的服务，我最近常常看到街上有人拖着个“工具箱”，原来她们常常是那些“私人定制”服务的提供者，而从经营店面的角度来讲，小区的运营成本通常比大商场来得低，而客户也会更为稳定。
在通讯不太发达的年代，景点“宰客”往往屡屡得手，而今天即时通讯如此发达，人们消费前如果多看一下网上先前消费者的评价往往也能避免被宰，而即便这些“评价”有很多的水分，但当我们看到朋友圈里有人推荐或否定什么东西时，往往会毫无犹豫的选择“信任”，就好像正在读此文的你如果到了乌镇我所说的这家店（当然，我并不想在此指明饭店的具体名称和位置），可能不会去消费，而即便去消费了，结账时也定会仔细核对一番菜价。
因此，从商家的角度来说，即便很多的买卖确实是一次性的，在移动互联网时代，也应该累积良好的口碑，不靠欺骗营生、不赖宰客发财。而从另一方面，之于很多行业，口碑是极大的进入壁垒。
最后，给阅读我文字的朋友们拜个晚年，祝福你们新年快乐，幸福以及新的一年硕果累累！谢谢你们很长一段时间以来阅读我的文字，尽管这样的人不多，但是我知道一定有人几乎会读我写的每一篇文字，谢谢你！
