作为学习型组织的构架师，首席架构师必须首先是个自我学习和更新能力超强的人。首席架构师的自我学习能力体现在：
1、 保持系统的学习。互联网时代的碎片化学习容易让知识碎片化，产生的错觉是临时抱佛脚，随抱随灵。但是任何一门的专业学习，没有长时间的累积和实践是不可能掌握其精髓的。百度和谷歌等搜索工具虽然为知识学习提供了便利，但是需要学习什么？内在的逻辑关联是什么?这些是没有办法瞬时、碎片化获得的。
2、 一条主线，杂学旁收。所谓专业1万小时累积，人的时间精力有限，不可能在多个领域塑就专家，因此首席架构师应当有一门自己的专业主线，这条主线与过往的学习和从业深度关联，这样能够较好的在专业领域中快速获取信任，建立链接，挖掘项目的深度。同时，架构师应该保持足够的开放性。经济学、管理学、天文地理、艺术人文等等杂学旁收，如此方能开放视野，拓宽项目的广度。
3、 保持敏感和开放。互联网带动的信息传播，信息量急剧放大，信息传递速度加快。经常发现，身边的商业业态一夜之间旧枝被折，新芽冒出。因此，首席架构师应当有一颗开放的心，善于观察，善于吸纳；保持敏感的精神，善于天马行空，关联探索。
4、 及时清零，善于自省。易相互在架构师开堂即教导我们要有空杯心态，及时的清零是我让我们掉落在某一个范式中。比如：不是所有的众筹都承诺五年不倒闭，都等额返卡。某一个行、某一项目的成功都有其特殊性，中国式众筹就是需要去挖掘这样的特殊性，量身定造解决方案。所以及时的清零让我们能够及时的吸纳新鲜的信息和知识，帮助透视项目逻辑。自省也是帮助清零和纠偏的一个工具，既包括检讨项目得失也包括挖掘项目更多的价值。无论项目成败，都能够让自己在实践中学习和成长，轻松的前行。
架构师之路并非坦途，不断的学习精进和实践总结思考才能让我们与时俱进，博浪而行！
