有粉丝私信二姐提问：开会汇报工作的时候，是不是只讲结果，完全不讲过程呢？
今天就这个小伙伴的提问，二姐与大家简单做个梳理，有需要的小伙伴可以关注二姐，以便以后随时找到二姐私信咨询。
“一次让领导听得舒服的工作汇报，往往包含以下两点：汇报要点，讲述方法，点出相关负责人，缺一不可。
1.汇报要点。
领导留给员工汇报的时间很紧张，因此首先要说出汇报的重要要点，用最简洁清晰的语句，让领导在汇报的开始就明了：你做了哪些事情、进行到了什么程度、取得了什么结果。
举例模板：在座各位好，本次汇报将述说——关于Q2季度销售额达标的原因，及Q3季度的一些活动展开的注意事项。
2.讲述方法。
如今公司多以ppt形式来进行工作汇报，ppt的风格是走简洁型还是走“花哨型”，主要看公司和领导风格。无论如何，汇报时请用数据来证实你的业绩，并且高亮出关键词。一段很长的叙述性话语会让人抓不住重点，因此也可采用对比，以突出重点。
举例模板：对比上季度，本季度展开了新活动——“博览会”、“免费体验试用”。本次活动，有效地引流到了多少客户；且抓住“先深究客户需求，再推荐”的策略，本部的业务员小牛创造了数十万元的佳绩。
此外，哪项工作相关负责人是哪些，也是在工作汇报中需要让领导知道的。必要时，可以让相关负责人就其负责的工作模块作简洁的工作述职。
“职场菜鸟”也能做好工作汇报
如果你并不会用逻辑思维导图去展示汇报内容，也没有过硬的ppt技巧演示工作进度及结果，请谨记：这并不是演讲，而是一场1对多的对话。作为汇报者，要让听者明白：你在讲什么。先想想：在工作中，什么最应该汇报，什么可以省略汇报，在此基础下写下汇报关键词。
职场
关于工作汇报，也许你也有这样的困惑：这次业绩上不了台面，我能汇报什么呢？
二姐建议：在已经产出卷面难看的业绩报表后，弄虚作假地一味报喜，并不是一个成熟的职场人应该做的，有这样困惑的职场人，不妨看看这个做法：将报忧的内容划分为两部分：当下现状与将来改进措施。简述当下的状况，即使它不是很好，重点阐述将来改进的方法。
这样有始有终有礼有节的工作逻辑才是每一位领导者最希望看到的职场表现，最后祝愿大家都能升职加薪，职场顺利。
