明确思路
第二天来到公司,付平脑袋里想着如何跟程伟汇报出差情况,竟习惯性的走到了制造部的工位。他猛地发现走错了地方,原本应该是自己的座位,已经换了洪乐。付平赶紧转身离开,没想到洪乐却笑着招呼他,:“呦,付科长,你有空过来检查工作啊!”
江珊在一般也跟着起哄:“热烈欢迎市场部领导莅临制造部指导工作。”说着还干拍了几下巴掌。
付平有些尴尬,他只好转头来说:“检查什么工作啊,我碰巧路过。洪科长,这么早啊!”
洪乐说:“我刚办完入职,还没找到房子租。这几天在公司宿舍凑活一下。离得近嘛,所以早到了一会儿。”
付平应付了一句正想赶紧逃开,洪乐却又叫住了他,说到:“对了,付科长,我正好还有几个问题再跟你确认一下。”
付平听洪乐这么一说,也不好意思推脱,问:“是产线的事情吗?”
洪乐说:“是啊,也不是什么大事,就想问问制造部门一些日常费用的问题。”
付平暗暗责怪自己太粗心,交接的时候单单把费用交接给遗漏了。他说:“费用的话,我还真得跟你好好说说。你看咱们现在说,还是?”
洪乐说:“就现在说吧,早会让他们先等我一下。”
付平只好理了理思路,把部门预算和实际费用使用的情况跟洪乐大致说了说。
制造部门的费用主要包括人工费、耗材费和日常行政费用几部分。而人工费、耗材费的使用和管控,分别由人事和采购部门把关,制造部门的自主性不大,也就是避免出现重大的管控失误。日常行政费用是严格按年初预算来花,像制造部这种部门,一年到头也没有出差,基本上不会有超预算的情况。
付平介绍完大概的情况,又补充到:“我一会儿把费用预算和使用记录一起发邮件给你。”
洪乐随手记了付平介绍的内容,又问:“这些都不着急,江科长也跟我介绍过了。我是想问问咱们制造一科有没有团建费用啊?平时跟大家沟通感情,也不能只靠说说啊?”
付平没想到他重点问的是这个,拍了拍脑袋,说:“看我这记性,把这么重要的事儿都忘了。”
在东湖电子,每年都会给每个部门一笔团建费。这个费用是按照部门每人每月20元钱下发,一般按月来发放。付平是个不爱热闹的人,他不想用这笔钱组织大家吃吃喝喝,何况这笔钱太小了,就算是吃饭,也吃不到什么东西。他干脆把这笔钱以月度超产奖金的形式发给那些表现优秀的员工们。由于制度设定的公平、明确,执行的也严格,所以员工们也基本认可。
付平把这套办法介绍给洪乐,还叮嘱他:“这个制度已经实施了好几年,能坚持的关键就是公平,你也得抓好这个原则啊。”
刚说完,付平又觉得有些不妥。他想,自己是不是管太多了?
洪乐倒是没什么反应,只是说:“对对,员工肯定希望公平,不过能创造机会让大家多聚聚也不错。”
付平想了想,又补充到:“除此之外,工会每年还会给每名员工100元的生日贺仪,逢中秋、春节还会有100元过节费。这部分钱是工会周主席负责管理,咱们只要按时提人数和人名单就行。”他觉得也应该给洪乐跟周主席引见一下,就问:“洪科长,你要是有空,我带你去跟周主席认识认识,以后合作的机会很多呢。”
洪乐还没来得及吭声,江珊抢过话来:“这就不劳付科长大驾了。我上周已经带他们见过面了。”
洪乐笑了,他说:“是啊,周主席人不错,原则性很强。”
付平见说的差不多了,也不打算多聊,打了个哈哈先回市场部办公室去了。
付平回到自己的办公位,问了小文知道程伟也正好在办公室,他赶紧过去找程伟报到汇报工作。
程伟见付平进来办公室,倒先跟他打起招呼来:“付科长,回来了!”说完还起身迎了一下,笑着说:“这次出差收获很大吧?Linda可是大大表扬了你一番啊!快过来坐。”
付平被程伟的热情给搞的有些不知所措,他知道是林静提前跟程伟沟通了自己出差的情况,心中暗暗感激,但也有些忐忑。毕竟自己还不清楚公司和程伟到底给自己的定位是什么,他怕自己“越界”。
程伟问付平:“这次跟两个客户见面,情况怎么样?”
付平说:“程总,Linda总谬赞了。我只是咱们部门的新人,谈不上表现好啊。”他想,既然林静已经跟程伟沟通过,自己就实话实说吧。于是付平接着把跟两个客户餐叙的情况简要说了说,自然略去了林静送红包和自己喝醉的细节。
程伟又问:“你对两家公司有什么看法?有什么建议?”
付平不清楚林静是否已经把自己的想法都告诉给程伟了,就老老实实把之前跟跟林静聊的想法又对程伟说了一遍。
程伟听完,不置可否,也没再继续这个话题,他又问:“付科长,你这是第一次去深圳出差吧?怎么样?累不累?”
付平说:“倒是不累,就是喝酒是个难题。”
程伟笑了,他说:“酒量这东西,也不是天生的。慢慢来吧。”
听程伟这么说,付平轻松了些,他特别怕程伟在这方面给他提要求。
两人又聊了聊这次跟客户沟通的细节,程伟还介绍了些出差乘机住宿的经验,让付平感觉受益匪浅。
程伟突然问付平:“付科长,你对你自己的岗位怎么看?”
付平被问的有些措手不及。他一时卡了壳,好一会儿,他才说:“其实,我对自己的岗位认知不是很清楚。”他看程伟示意他继续说,索性大着胆子说到:“公司安排我调岗,应该是有明确的岗位需求才安排的。可是我过来之后,没有人跟我谈过具体的定位和未来的方向。这让我非常迷茫。”他停了停,又说:“我可以从了解客户的角度入手,先熟悉市场部工作,这次出差我给自己就是这样定位的。但是,没有准确的方向,我担心还是抓不到关键,走偏了。”
程伟点了点头, 他说:“从Linda跟我汇报的内容来看,付科长你是一个非常善于思考的人。我非常认同你的话,想做好工作应该有明确的定位和方向。”
程伟站起身,打开窗子,点了根烟,接着说到:“当初我问张远要人的时候,他没怎么犹豫就推荐了你。我不知道他是否深思熟虑,但我是有顾虑的。”
付平没言语,他沉默着等程伟继续说。
“我之前对你了解不多,但也知道你不是一个锋芒毕露的人,性格还是很温和的,待人和善,也很守规矩。”程伟说出了对付平的评价,“这也许是一个好相处的人,但可能不是一个适合做市场的人。”
付平忍不住了,他问:“那为什么还调我?”
程伟示意他不要着急,慢慢说到:“这算是一次冒险,也是一次突破。”他抽了口烟,说:“我手下的销售经理,没有人在技术或制造部门工作过。他们跟客户打交道是一把好手,但对公司的业务了解的太少了。谈订单没问题,但他们不知道到底什么才有益于公司的长远发展。而你在这方面基础好,有优势。”
付平听程伟这么一说,倒有些不好意思了。他说:“您过奖,我只是了解些生产流程罢了。”
程伟接着又说:“最近老板有些新想法,就是Linda跟你提到的进军下游工序的事。他需要我做些市场调研,我就趁此机会把你拉过来了。一方面,你对这个问题看的比较客观;另一方面,也不会受到销售人员的固化思维的影响;还有一点,你做了这么多年的制造,执行力强。”
付平渐渐明白了程伟的意思,一直以来的顾虑减轻了,心里也踏实了不少。但他还是有些疑惑,又追问到:“那公司向下扩产的计划是真的?”
程伟笑了,他说:“是不是真的要做,取决于我们能否把准确的信息传递给上层了。你的分析和意见非常重要。”
付平有些受宠若惊,他连忙摆手,说:“我只是做些基础工作,关键还在领导的判定和决策啊。”
程伟也不跟他继续啰嗦,问到:“这下你的方向明确了吧?”
付平说:“方向倒是明确了,但公司需要我什么时间完成什么任务?一份调研报告?还是一个建线方案?”
程伟赞许地说:“很好,这就是执行力强。你能这么快开始思考工作开展的目标,这非常好。但先不要着急。我需要你再熟悉些客户的情况。未来无论是竞争还是合作,都要知己知彼。”
付平问:“那我近期的工作任务是?”
程伟说:“这样吧,你先用一周时间,把我们前五位的客户情况整理出来,飞圣和腾达你都打过交到了。还有三家,下周开始跟我逐个拜访这些客户。”
有明确的任务可做,这让付平心里稍微踏实下来。他正要开口应承,程伟又接着说:“具体的资料,你先找销管的莎莎要吧。我跟她打招呼。”
离开程伟的办公室,付平感到了这段时间久违了的轻松。虽然任务充满了未知,但比起漫无目的的游荡和猜测,已经好太多了。
莎莎效率很高,没多久就把付平所需要的资料打包发了过来。
付平反倒不着急,他大致浏览了一下资料,心里有数了。