清单革命是一场观念的变革。
就如书中提到的观点"无知之错”可以原谅，“无能之错”不被原谅，我很认同。如果解决某类问题的最佳方法还没有找到，那么只要我们尽力了，无论结果如何，我们都能接受。但是，如果我们明明知道该怎么做，但却没有做到，那么这类错误很难让我们不暴跳如雷。
我说一下我自己的一个事情，公司的产品要做几期活动，王是一个公认的特被能干，而且为人乐观，对待朋友和同事也是爱乐于助人的性格，当遇见上这次公司的产品组织活动室时，他把所有的事情都往自己拦着（公司这方面是有经费的），他把整个事情对外包出，自己从中牟取利润，结果确把这件事没办好，在公司内部每天都有同时对她产生不满，以至于明明是一件加分的事情，反而办成了减分项，实在让人失望，暴怒跳脚。有时候看似已经付出了很大努力，但由复杂性造成的失败远比因为没有责任心而导致的失败多得多。
我们需要开展一场伟大的变革来防止错误与失败，这一变革立足于已有的经验，既能充分利用我们所掌握的知识，又能弥补人类不可避免的缺陷和不足。这一变革并非艰难之举，而且简单至极，特别是对那些花了多年时间来培养和磨炼高超技艺的专业人士来说，投身这一变革简直让人贻笑大方。
这个变革就是：清单革命。
