环境一定是很复杂的，人会遇到什么样的环境也完全是不确定的。但是，你唯一可以确定的是怎么去思考，怎么去理解环境。 “在一个生态业务里面，只有每一个...

变化是主动地迎合环境、与环境互动，变化就是淡然、自然和融合。没有其他外在的衡量标准，只有内在的和谐和自然，只是需要时间和自由。 真正地理解变化之...

我们在疫情背景之下生活，就要努力做自我调适，因为守护好每一个自我，也是打赢这场疫情战的关键构成要素之一。 我的自我调适方式，是要求自己做到“四心...

“一场意外的灾难足以毁灭一个组织。人们经常会陷入恐慌的情绪中，实际业务反而陷入停顿。当危机发生时，只要公司是由人组成的，就会有错误、争吵和愤怒。...

减掉不必要浪费，挑战极限式地降低成本 “如果当下的疫情环境已经成为一种经营条件，我们需要面对的挑战就不仅仅是环境，还有企业自身的调整，而在这中间...

传统的经营思考起始于这样的假设：价值是由企业创造的。通过选择产品和服务，企业自主地决定它所提供的价值；顾客代表着对企业提供产品和服务的需求。这样...

戴尔电脑公司（Dell Computer Corporation）的成功秘诀极其简单，用公司创始人及首席执行官迈克尔•戴尔（Michael De...