团队管理中要让员工意识到自己要主动工作、向上,而不是管理者一直推着员工完成以免起反面影响。
“三级火箭”管理体系:(1)强化员工为自己工作的观念:帮助员工理解每天的工作是增加自己的能力、经验,工作是给自己干,不是为他人,而管理者要让员工看见工作为他们带来的改变,最大限度调动员工工作积极性(2)用共同的目标管理:让大家拥有共同的目标,且能看到共同的目标所带来的益处(3)适度、有效授权:适度授予员工一些权力,这样员工会更有干劲
团队管理中要让员工意识到自己要主动工作、向上,而不是管理者一直推着员工完成以免起反面影响。
“三级火箭”管理体系:(1)强化员工为自己工作的观念:帮助员工理解每天的工作是增加自己的能力、经验,工作是给自己干,不是为他人,而管理者要让员工看见工作为他们带来的改变,最大限度调动员工工作积极性(2)用共同的目标管理:让大家拥有共同的目标,且能看到共同的目标所带来的益处(3)适度、有效授权:适度授予员工一些权力,这样员工会更有干劲