在一个团队中,激烈的冲突一般会吸引到更多注意力,从而更加快速地解决问题,帮助团队王城整合成长蜕变。而一些看似和谐的团队,有时候往往有着更加顽固的问题,这些问题隐藏在团结甚至愉快的团队氛围之下,难以被察觉,继而更难以被彻底根治。
我们可以从两个方面来识别一个伪和谐团队:
1. 团队成员之间无底线理解包容
当团队中所有人都像老好人一样,对所有的事情和人都表示理解,认同,宽容时,团队领导就应该引起警觉,因为这表明团队没有坚持的原则和追逐的目标,团队成员并没有刻意付出努力去追求更好的团队表现,而是得过且过敷衍地完成任务,固步自封且自我感觉良好。
2. 团队成员和领导之间没有实际意义上的对话
大多数领导经过培训或者阅读相关书籍,都会知道和团队成员沟通的重要性。但是并不是每一位领导都真的愿意去和成员沟通,听取建议,或者了解如何保护成员发言的积极性。
于是现实情况下常见的就有领导假模假式地问了,成员们顺着老板的意思答,有不同意见的人因为以前的沟通失败经验,在会上选择保持沉默。没有产生实际意义上的对话和交流来完善团队的方案。
这样的团队一乍看好像讨论的有来有回,实际上还是领导的一言堂,团队内部没有自发创新和进步的内驱力,也属于伪和谐团队的一种。