作为企业一线的普通员工，如何顺应高质量发展这一新时代的根本要求，为企业的发展汇聚合力，笔者认为，思想上提高对高质量发展这一要义的认识，行动上从本职工作入手，脚踏实地、精益求精，不断提高工作质量。就如何高质量做好本职工作，笔者结合自身工作实际谈谈以下一些看法。
首先要强化效率意识，坚持立说立行，秉承“实干、高效、有力”的工作理念，在“快”字上做文章，在“好”字上下功夫，发扬立接立办、急事急办、要事快办的工作作风。一要只争朝夕，要有一种时不待我的紧迫感和责任感，高效推进、优质完成各方面的工作，遇事不推诿，办事不拖拉，争分夺秒，雷厉风行，做到“今日事今日毕”，在紧张有序的工作中提高服务质量和水平。二要争打头阵，在遇到急事的时候要立即紧张起来，迅速行动起来，在要求的时限内高质量的完成任务，要有一种争打头阵的勇气和胆略，凡事冲锋在前，绝不能在任务面前畏手畏脚，拖拖拉拉。三要善于借力使力，充分运用微信、微博等现代信息技术，积极探索应用各种新的沟通手段，不断提高工作效率。四要强化精细意识。本职工作无小事，没有工作的精细化根本谈不上有效率可言。要牢固树立“细节决定成败”的严谨观念和“九十九个成功挡不住一个疏忽”的精品意识，严谨细致、一丝不苟办好每件事，做到统筹“精细化”、过程“零差错”、结果“全满意”，及时检讨不足、总结经验，哪怕是一点点失误也不容放过，坚决杜绝“只求过得去、不求过得硬”现象。
其次要强化创新意识，如果没有创新，老是局限于一些老规矩、老办法、老套路不变，就可能跟不上工作节拍、达不到职工满意，本职工作必将是“一潭死水”。一要坚持解放思想、与时俱进，不要固步自封。在观念和思路上跳出本职工作的自我循环，敢于自我否定，敢于打破传统思维定势，求新求变、求活求通，推陈出新，变被动适应为主动创新。二要善于开拓创新，不要因循守旧。当前社会、经济、文化高速发展，各种新生事物不断涌现，要敢于迎接各种挑战，敢于摒弃一些旧的工作方式、方法，积极创新“效能建设”的内涵。有的员工在一个部门工作时间长了，就可能习惯于按部就班，追求四平八稳，拨一拨才动一动，甚至拨了也不动，活力不足，不思进取。这种情况要不得，因循守旧是工作的大忌。要始终保持敢闯敢试的精神状态，始终树立创新开拓的工作观念，坚持想在先、做在前，敢于善于出点子，始终用创新的思维对待工作、谋划发展、推动跨越。三要超前谋划，不要亦步亦趋。部门工作必须树立超前意识，在工作中始终做个有心人。平时要注意各种信息的积累和收集，多动脑、勤动笔，多看、多听、多记、多思；要善于把本职工作放在企业“大盘子”中去统筹考虑、全面谋划，站在企业发展的高度，站在领导的视角，审时度势，想领导之所想，急领导之所急，未雨绸缪，见微知著，不断增强工作的前瞻性和针对性。
最后要强化团结意识，团结出战斗力，这是亘古不变的真理。懂团结是大智慧，会团结是真本事。项目部人多事多，只有团结共事，才能干好工作、成就事业。只要有一个人怕苦畏难、不愿干事，马上就会像瘟疫一般蔓延成风，最终这个集体就会变成一盘散沙。一要牢固树立集体观念，分工协作，分工不分家，自己承担的工作一定要自觉加班加点、主动完成，坚决不把工作留给其他人；工作已经完成的要看到其他员工的辛苦，推己及人，搭把手、帮个忙，主动补位、防止缺位；要有所为有所不为，苦事难事面前争着干、荣誉名利面前抢着让，始终拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使。二要摒弃小团体意识，项目部是一个大集体、大家庭，不能搞小团体、做小动作、制造小摩擦，最终误人误己。团结是每个人的责任和义务，在项目部工作一天，就应倍加珍惜大家在一起工作的缘分，相互补台才能好戏连台，要善于团结人，又要善于被人团结，相互理解、相互给力才能各得其所、各有进步。三要静坐常思己过，对自己更多地要看到短处，对他人要更多地看到长处，闲谈莫论人非。同事之间，要多一点坦诚、少一点虚伪，多一点洒脱、少一点世俗，多一点帮助、少一点指责。四要多比较、少计较。有了比较，我们才能增长见识，才能看到他人的优点和长处，才能看到自己的缺点和不足，才能明确努力的目标和方向。如果只会计较，而不会比较，就很难进步和提高。项目部工作人员应该时刻注意这个问题，只有做到比较而不计较，才能保持良好的心态，只有保持良好的心态，才会多比较，少计较或不计较，才能形成团结和谐、积极进取的生动局面。
总之，作为企业一线员工要一刻不停坚持干什么学什么，缺什么补什么，增强自身本领，强化业务过硬，真正干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行，成为推动高质量发展的行家里手。力行“严紧硬实”作风，坚持知行合一、真抓实干、埋头苦干、少说多干，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，奋力谱写新时代四公局高质量发展新篇章。
