最近一期的罗辑思维视频节目联盟:雇主与员工的新型关系，因为罗胖请产假，由樊登代班，因为语言组织、口语累赘等细节上的不足，在评论区被黑出翔。要是以前的我，可能也会加入冷嘲热讽的队伍中，也踩上一脚、拉下一把（如同箩筐里的螃蟹）。念及，不由心中一惊（要是没有读到拒绝嘲弄他人一文，会是个怎样的我？）
该期源自对《联盟》（The Alliance: Managing Talent in the Networked Age）一书的阐释，你的公司是个大家庭，还是个球队？罗振宇有如下的评述：
“公司”，作为人类的一种协作方式，
发轫几世纪，灿烂一百年。
我们这代人将有幸目睹它的辉煌落幕。
激励、洗脑、忠诚、文化、组织，当一切机巧用尽，仍然不能有效组织协作的时候，“公司”就将走入历史。
公司不在，但协作永在，“团伙”永在。
下一个十年，商业模式的探索渐进尾声，
协作模式的创新揭开序幕。
作为人类的想象共同体之一的企业（公司），在短短不到200年间，发轫、兴起、鼎盛、（没落），以资本的自愿聚集（不同于政府的强行征税）与有限责任，以公司法人的新设主体，累积其巨大的能量，并通过市场的价格机制驱动、内部治理的磨砺，以更好地创造出客户、员工、股东以及其他利益相关方的多赢局面。在这一动态的骑自行车式的演进过程，作为剩余求偿权的股东，其权益的趋势将会怎样？换言之，5-10后的股东，会起到怎样的作用，并取得与其作用效能相配的收益。
如果认同资本趋于过剩（想想欧、日的负利率）、人的创造力与组织力却总还是稀缺的话，那么，从股权投资的角度，获取相应股份，成为股东，其未来的收益与当下所付出的交易价格，会是怎样的可能超大众预期的情况？（股票获利的根源，在于超预期：不论是价值投资，还是趋势投资）
资本比作人的能力所辛勤劳作（体力）+绞尽脑汁创造出（智力）的存量；而人本身，则是未来的体力与创造力的潜在作用的当下贴现。
此前之所以资本的作用大、收益高，拆开来看，我想大概有两点，可供参考。
一是资本积累的起点低，故而增长速度快。工业革命伊始，人类仍匍匐在黑暗中（1879年爱迪生改良灯泡），生产力极端底下（过后我们看，是在指数增长的开端），总体上食不果腹仍占比较大的人群，是稍微有极少的留存可作为未来的资本(投入再生产)，这一正循环还不到启动点。这极少的留存，交给企业家（使用资本更有效率的人手中）创造出的价值就更大。而提供资本这一稀缺品的人，话语权越强，当然收益也指数级的大（归功于启动起了的正循环以及生产过程的改良，造就了指数效应）。
二是资本替代劳力容易，而替代脑力则较难（目前的IT，总感觉是在资本在尝试替代脑力的攻坚阶段）。生产力提高的过程中，率先也较为容易攻克的领域是对劳力的替代，生产工具的改良， 当时的人所起的劳力的作用在降低（这200年，各基础学科的搭建并完善的阶段，是少数人群的突出智力贡献，待到脑力劳动的广泛应用，还在自动化、汽车普及之后）。因此劳力（人的初级阶段）与资本的竞争中，资本是碾压式的胜利。
简言之，人类这200年走过的路径，囿于土地，食不果腹——农业进展（这两阶段是处于负循环：吃不饱，只能想着在地里怎么刨，很难在土地之外想办法）——饱腹之后，留有余粮——其他行业发展——资本积累（粮食的积累）——刚开始时粗放的对劳力替代的创新，不怎么需要创新，需要企业家的组织才能（这一阶段的资本的众筹让渡，产生了公司），待到替代劳力差不多了（后续创新更难）以及生产富足，人空闲时间更多，有了创造力所需的时间量的储备——对人的脑力劳动的生产过程的改良，乃至突破。此时，脑力劳动的从事人口比例增大，脑力劳动的成果，更能发挥出杠杆作用。
而今，资本已然富足，对脑力的替代正在攻坚（还未攻克）。其实，文明的衡量标准，不就是不断让脑更舒适、更高效的过程么？此外，奇妙的是对脑力的攻坚，资本只是工具，使用资本的人的脑力，才是攻坚主力。因此，是脑力在试图攻克脑力（也是在开发大脑，促成脑力使用领域的迁移乃至升维：脑力攻克了脑力惯常的使用领域，腾空了脑容量并作为积淀，向更精深处挺近）。这些状态的新的变化，使得当下的阶段，还处在起承转合的过渡进程中，只要大脑被攻克程度的边际效应仍为正的话，作为向大脑作攻坚主力的人（只需极少的资本乃至不需要资本），在这过程中仍起到主导作用。一旦人类攻克了大脑的某一部分，该部分就可转化沉淀，交给资本；人继续去攻坚其他部分，这新的部分，资本是无力的、帮不上忙的。
看来，股权投资，注定要跪求、硬塞给那些奇思妙想的有创造力并有组织能力（串起更深协作）的大脑了？！或者，就投向那些满足脑的舒适且傻瓜也能干（管理）的领域，别去染指（人家也不需要）使脑更高效的领域？具体地，如燃气公用（资本能留存累积并形成排他性壁垒+换谁都能干）以及向牛人凑过去的那些领域（牛人带不走Ta所创造出的，因为其所创造的已成为了基础设施：但这基础设施不是谁都能hold得住的，换人会两败俱伤结局），资本或许能起作用。
