《领导者的资质》
1、明确事业的目的和意义,并向部下明示
领导者作为经营首脑,必须明确自身事业崇高的目的和意义,并且向部下明示这些目的和意义,尽一切可能取得他们的认同,从而获得众人的鼎力协助。
2、揭示具体目标,与部下共同制定实现目标的计划
领导者自身必须拥有明确的目标,并坚信目标一定能够实现。在制定目标计划时必须发挥核心作用,同时又必须充分听取部下意见,集众人智慧,从目标和计划开始酝酿、讨论的阶段就要让部下一起参与进来,必须让部下意识到“这是我们自己制定的目标计划”,并让部下认为一定要实现目标。
3、心怀强烈而持久的愿望
领导者心中必须怀有强烈而持久的愿望。以这种渗透到潜意识强烈而持久的愿望,去达成自己设定的目标。强烈而持久的愿望是24小时,不管睡着还是醒着,心中都要怀抱强烈的愿望。缺乏如此强烈的愿望,愿望就不可能实现。
4、付出不亚于任何人的努力
领导者必须在工作中付出无人能及的努力,为了实现自己制定的目标,必须每天坚定信念,投入全身心地完成当天的工作。如果一个领导者能够为了集体成员的幸福不断付出超于常人的努力,那么他就必然能够赢得所有集体成员的拥戴和追随。
5、具备坚强的意志
所谓经营就是领导者意志的表达,一旦确定目标,无论发生什么情况,目标非实现不可,领导者必须具备这种坚强意志。目标达不成就寻找借口,或修正目标,甚至将目标计划全盘撤销,领导者这种轻率的态度不仅无法实现目标,还会给员工造成极大的消极影响。
6、拥有高尚的人格
领导者会受到部下、职员对自己的关注,因而对自己要严格管理,成为公司职员的楷模。
领导者必须具备高尚的人格,或者能够充分认识到具备高尚人格的重要性,并为此不断努力,以期实现自身人格的提升。
7、不管遭遇任何困难,都绝不放弃
领导者无论遇到什么困难都绝不气馁,把绝不认输作为信条,拥有像角斗士一样的好胜心,凭借自身熊熊燃烧的斗志来统帅整个企业。
8、对待部下要有关爱之心;
领导者必须时刻将下属的利益和幸福放在心间,怀揣爱心,体贴关怀和严格要求,对他们进行指导,协助部下获得成长。
9、不断激励下属士气;
领导者要做到不断鼓舞部下的士气,激发他们的工作积极性。要想创造一个充满激情、不断进取的集体,就需要让所有成员都能够对工作怀有高度的热情。
10、永远保持创造性;
创造性是在殚精竭虑、苦思冥想中才可能产生的。从突发奇想中,从心血来潮中,是不可能产生的。领导人应该成为深刻思考的人,就是在痛苦挣扎中,在摸爬滚打中,孕育创造性的人。那些容易满足的领导者所带领的组织最终都难以避免衰败的命运。