工作当中必须严格区分公与私。 要严格禁止工作时间内处理私事，严格禁止利用工作之便，接受客户的招待等。此外，要禁止工作时间内拨打或接听私人电话，在工作交往中收到的馈赠物品不可归个人所有，而应该与大家分享。之所以要这样做，是因为即使是轻微的公私混同，也可能导致道德水准下降，不知不觉中毒害到整个公司。 我们必须明确区分公私界线，严格自律，对日常的小事也不松懈⻢⻁。
对于公私不分的行为，只要稍有默许，就会像滚雪球一样， 一发不可收拾。
企业决不能把员工培养成最低劣的卑鄙之人。为此，就要让员工严格履行公私分明的原则。
纪律规范必须不断强调、有力执行，纪律规范不存在 “ 太过严格” 的情况，只存在“ 不够严格” 的问题。
不管事情本身多么“微不足道”， 一旦发现员工利用职务之便“捞油水” ，就必须严惩不贷。如果平时纵容看似微小的违规行 为，问题就会日趋严重，最终导致员工犯下大错。企业家不能害得员工深陷罪孽、误入歧途，也不能把员工培养为卑鄙之人。不仅如此，利用自己在公司中的职务之便而获得个人利益的行为，对同伴而言，还是一种渎职和背叛。
对于公司用⻋也要立下规矩
公司专⻋存在的目的是什么?原本的初衷应该是 “为了让公司的重要人物在上下班途中也能认真思考工作事务，所以才为其配备专⻋”。
中小企业的最高管理者往往就是企业主本人，公司的全部资产就是企业家的个人资产。在这种情况下，企业家往往会在不知不觉中模糊“公司物品” 和“私人物品” 之间的界限——公司用房就是个人住房，让自己的妻子给员工提供工作餐……如果妻子也在自己的公司工作，那么情况就更为严重。“公⻋私用” 等行为简直就是家常便饭。如果公司处于规模微小的创业奋斗期， 那么企业家让自己的妻子来负责会计工作或充当员工⻆色的话，也还可以理解。可一旦公司发展壮大、准备上市时，如果妻子还像 “草根时代” 那样随便使用公司的⻋，就会影响企业形象。在旁人眼中，这家公司管理散漫，不上档次。
