世事纷繁，但任何的变化都有个从量变到质变的过程。这就给了我们宝贵的时间去探寻真相、找到适合自己的路。
不同时代的人们有着不同的渴望，而往往身在其中时很难理性的审视渴望因何而来。我们一直在聚焦社会和企业中坚人群的生存、学习和发展，忙而又茫的他们疑问着：移民？创业？风口？......。
要回答这些问题还要从社会大环境的变迁说起。
西方发达国家的第一次生产力革命是将体力劳动者（农民工）的生产力大幅提升，在管理学上标志性的事件和人物是1911年韦雷德里克.泰勒出版了《科学管理原理》，这次革命产生的社会影响是由于收入增加，使更多人能受教育和更重视教育、中产阶级逐渐形成、知识社会出现。 1959年美国的人口统计显示，靠知识（而非体力）“谋生”的人口超过体力劳动者，成为人口的主力军。 同时彼得.德鲁克还预测2030年在美国体力工作者将仅占10%左右。
第二次生产力革命是组织（公司等）生产力的提升，让社会得以容纳巨大的知识人群，并让他们创造绩效成为可能。这个阶段在管理学上标志性的事件和人物是1954年彼得.德鲁克出版了《管理的实践》。从20世纪下半叶到21世纪的2008年金融危机为止，西方发达国家享受了长达60多年的经济繁荣，这都得益于组织生产力的提升，通过为组织服务知识工作者获得稳定的高收入、成就和满足感。
从以上的分析不难看出，中国是在用短短几十年去走完西方发达国家走了150年才走完的路。中国也逐渐形成了服务于各种组织的中产阶层（知识工作者），而众所周知伴随着经济发展，因为文化价值观的缺失、可持续发展的缺失从而造成中国在环境、贫富差距、竞争的公平性等各方面都面临着巨大挑战，相信这也是社会中坚阶层“移民”潮和思虑的来源。
让我们再放眼全球，第二次生产力革命已经催生了一个全球化的竞争世界，想要赢得竞争就需要更好地掌握如何在顾客和潜在顾客的心智中建立品牌和认知这样才能应对国内及国际上无处不在的竞争。
不论我们是服务于企业还是在寻找创业的机会，能够把握客户和潜在客户的心智并专注聚焦在能取得其信任的创新品类上是成败的关键。
中国的传统文化注重对丰足人性和温暖人情的培养，相信这一文化血液有助于我们在这个“心智”的时代在新起点上赢得竞争。
彼得.德鲁克在回答21世纪的管理实践会发生怎样的改变时说：“大多数根本层面的东西还是那样，但依附其上的东西将会变得截然不同。” 一切始终从人开始， 让我们努力学习这些经验和知识并在心智的时代抓住机遇迈向成功！
同时激烈的竞争已经使职业环境发生了变化。今天的世界企业重组和兼并已经司空见惯，面对企业接管或并购带来的不测风云，没有人能保证自己可以高枕无忧。要想把事业掌握在自己手中，就必须注重自我学习和成长不断打造自己的竞争力！
注：参考书目《人生定位》艾·里斯，杰克·特劳特
