到今天，已工作四年半载有余，回顾自身的知识和技能储备杂乱而多广。经简单梳理有以下内容：
一、公司管理
- 人力资源管理：人力资源规划、岗位设计、薪酬设计、考核设计、激励机制
- 组织管理：组织架构设计、组织管控模式、职能界定、工作流程设计
- 战略管理：战略规划、实施、落地。涉及分析工具，分析维度，方法论等
- 公司激励：职工持股激励、合伙人机制激励
- 公司治理：公司法、公司章程
- 并购管理：外部投资者引入、并购流程、注意事项、并购后管理整合
二、财会税估
- 财务管理知识体系
- 一般的税法税务处理
- 部分会计科目
- 财务分析
- 估值
三、投资理财
- 一般的证券投资
- 投资银行基础知识
- 价值投资理论
- 投资修养
四、技能手艺
- 写作
- 英语
- 结构思考力
- 系统思考力
- 效率利器（办公三件套、电脑工具、软件系统）
- 沟通（邮件、电话、文字）
- 对事情的规划、计划、推进能力
五、心学来潮
- 认知升级
- 成长励志
六、留心趋势
- 商业发展
- 行业发展
- 政策趋势
- 经济发展
以上这些，均是有点点门道的，有的了解还比较粗浅。透过这些零零散散的，好不容易才归成六大类的，过去四年多积累的东西，我需要思考的是，如何整合其中的有效积累，建立自己的核心竞争力。考虑因素有：
- 高价值区理论
- 对自我的优先成长
- 累积效应
首要任务是建立一张自己的知识地图，先搭建框架，慢慢丰富内容，然后会逐渐建立之间的联系。链接产生能量。因此，目前最紧急的不是着急寻找联系，建立关联，而是将脑子中零散的内容，织成一张网，哪怕这张网的各个分支相对来说都是弱关联。
有了知识架构之后，才会开启一个人的进阶之路。建立各零散知识点之间的强关联，并总结归纳其中的联系，是进阶之路必须完成的基础工作。在这个阶段，对已有知识大树还需不断浇灌，寻求知识增量，应该是终身成长者一辈子不能落下的工作。进阶之路走到一半，我相信（因为见过）自己一定能够凭借专业水准，在小圈子里获得一定的话语权。
高段位大牛的修炼之路是走过了前面两个阶段之后，仍然不断精进的过程。距离自己太远，先不谈。
以上是今后努力的姿势，立帖为证。
