都说一个优秀的店长能够让一个门店起死回生，让门店生意越来越好。
但优秀的店长不是那么好做的，如果你想做好一个店长，那就需要做到这几点，才有资格说是一个合格的店长。
以身作则，先做好自己
身教重于言教，作为店长，给员工做好榜样，以身作则，员工就会信服你，服从你的安排。
如果你自身就是说的和做到的不一致，下班就走，很难在员工面前树立威信。
对员工有要求，对门店有交代
一个优秀的店长，是能够懂得去要求员工的，不光要自己以身作则，还要员工做好，这样，才能劲往一处使。
很多门店之所以散漫，是因为没有一个严格的制服，更没有一个严格的店长。长此以往下去，根本就不能正常经营。
时刻把目标放心上
店长的工作无非就两种，一个是日常事物工作，另外一个就是绩效工作，哪个更重要？
做店长，感觉永远都忙不完，做好员工管理，店面账目等等。做个导购倒是简单，不用费经历去管理，工作也比较顺心。
做店长，做好一个原则，那就是把绩效目标放在心上，对于每个节点，每个员工，店面要达到的目标，都非常了解。
做好监督，一起成长
做好监督工作，是不必可少的一项内容。
其实，很多时候，任何人都需要推一把的。就好比，跑步锻炼，好多人吵吵要坚持，但是就坚持不下来，这时如果做好监督，有人天天提醒你，那么就不会出现这样的情况。
在工作中做好监督也是非常重要的，每个人做好监督。对被监督的人来说，也是一种提升。所以店长没那么好当。
店长做好以上4点，那你在管理门店方面就不会那么吃力，遇到问题也能从容解决。
