复盘的学习一定要最终能够改变自己，其实不论什么学习只要对我们的生活、工作有真的帮助那就可以了，否则学了一堆知识不知道如何用，甚至让自己更加焦虑，这都是表演学习！那怎么样才能不表演学习呢？我们要带着自己的问题去学习，时时刻刻带着困惑自己的问题或者没有解决的问题看书、沟通、学习就会发现慢慢思路愈发清晰了。在带着问题的学习过程中，我也渐渐发现了自己身上的诸多问题，通过21天持续复盘力的学习，已经让我渐渐看到了自己过往很多不经意的问题所在，通过MBA导师班的学习，真是犹如拿着一把小刀把镜子上看得到的锈迹慢慢剜除掉。

        今天通过哔哩哔哩网站的商业案例，让我们看到在疫情如此严重的当下，那么多企业都叫着喊着过不下去，而哔哩哔哩却得到了索尼公司的4亿美元战略投资！其实回望哔哩哔哩的整个发展过程，我们发现哔哩哔哩在2018年上市前也出现数次差点破产的情况，但每一次都幸运地走过来了，他们到底因何发生了这么大转变呢？其实是因为破圈！哔哩哔哩的出现是对于原来A站的不认同，自己组织了一个B站，但是没想到后来加入的人越来越多，并且有着很明确的标签化——二次元。所有最早一批在B站的都是二次元重度发烧友，渐渐地发展到了几千万用户群体，在这样的情况下想要盈利就必须打破圈层，所以如何平衡新用户与老用户就成了横亘在哔哩哔哩面前最现实的一个难题。平衡可以说是哔哩哔哩的问题，也是我们很多人生都会遇到的问题，人本来就是矛盾的，到底如何在矛盾中寻找平衡，是我们需要思考的，而更重要的是到底要平衡什么呢？

        其实所谓平衡就是把自己过往极左的往右调一点，比如哔哩哔哩从个性化圈层进行大众化的转移，我们企业也好、个人的成长也罢，其实都是不断的把自己不足增强，这个增强的过程就是我对于今天复盘公式的解读：

         补课复盘力 = 早补胜于晚补 + 文火胜过急火猛药 + 保持优雅和定力；

        补课复盘力公式里面的第一个要素是早补胜于晚补，到底我们要补什么呢？前两天我们分享了飞轮效应，如果我们真的要打造自己企业或者个人人生的飞轮，我想我们需要补的不就是达到飞轮快速旋转结果的关键点嘛，我们把这个称为路径！而现实中当我们一旦开始一件事情，其实就会受到路径依赖，到底什么是路径依赖呢？这个词我也是第一次听说，特意到网站上进行了相关查询，网上对于路径依赖解释如下：又译为路径依赖性，它的特定含义是指人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物理学中的惯性，即一旦进入某一路径（无论是“好”还是“坏”）就可能对这种路径产生依赖。一旦人们做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你轻易走不出去。

        看了这个定义，我不禁头皮发麻，这个惯性可是比现实中开车的惯性大太多了！我们因为当初的一个决定开启了自己的企业或者步入社会开启了自己的人生，一旦启程所有未来的发展其实都会受到开始选择的影响。结合自己四年上海的学校工作经历，真是细思极恐。这就像建楼打地基，一旦地基形成，之后楼到底能盖多高、能承重多少都已经决定了，除非半途全部重新改变。如果我们企业经营、人生都会在无形中受到路径依赖影响，我们到底该如何跳脱出来呢？尤其是当我们对于现在企业经营或者人生不满意的时候，换句话说也就是我们如何有效打造自己正向的飞轮呢？

        所幸小乐老师告诉我们如何跳脱出自己的路径依赖——三个字：新，舍，创！

        新就是革新理念，居安思危；

        舍就是敢于放弃沉没成本；

        创就是创新开拓，另辟蹊径。

        那“新、舍、创”这三个字到底什么意思呢？我们一个个说明：所谓新的革新理念，居安思危其实就是让我们通过不断地自我学习、给自己注入能量来不断刷新自己过往对于事物的认知，对于世界的看法；舍的敢于放弃沉没成本，就是说在这个过程中，我们不能只是做眼前利弊的平衡，我们需要跳出来从根本目标去重新权衡，才能看到可能眼前的正确会导致长久的错误；而创的创新开拓，另辟蹊径就是在现有的发展道路上一定要思考如何能够走出不同的方式来，而不是在既定的轨道上按照既定的方式顺延发展。

        想做到这三个字，我思考了下就是需要改变我们的认知，到底什么是认知呢？以前自己认为就是知识的丰富度，现在渐渐才明白其实认知是自己对于事物的思考方式，不同的思考方式决定我们如何使用我们头脑中存在的知识和外界的知识。那么路径依赖对于思考有没有影响呢？答案是肯定的！所以我们想要改变，真正关键是在于改变我们思考中不好的路径依赖，这就需要我们能够做到“知止而后有定”，因为我们只有真正的先把自己叫停，才能不像开车一样顺着惯性思考就作出一个自己不期待的行动，甚至是不自知的行为或选择，停止后根据我们新的认知重新梳理思考一件事物。

        到底我们的路径依赖是怎么形成的呢？它有五方面成因——历史选择、沉没成本、网络效应、认知凝滞、进化近视。这五点成因构成了我们的认知凝滞，所以意识到这点我们如果想建设更好的自己、想让自己企业做的更好，看似要改变大的项目或者行为，其实我们需要的是改变自己的思考方式，通过思考的改变达到自己惯有行为的改变。到底这五点成因都是什么意思呢？我们一个个来看：

        1、历史选择：这是说在过往的某一个点，我们因为事情作出一个选择就会影响我们后续的发展，并且对于我们未来的选择也会形成一定的影响。比如公司一旦开始运作制度有了最初的形态，之后想要更改都会在原制度基础上进行调整，很难进行大的改动；人生也是如此，我们的行为、习惯、思考方式一旦形成就会无意识地如此运作，很难改变。

        2、沉没成本：我们在不同的人生选择道路上或者企业经营中，眼下的理由判断会影响我们对于未来结果的导向，比如个人减肥，都知道不要嘴馋吃很多甜食，但是眼下对于甜食的诱惑和判断会影响自己减肥计划；

        3、网络效应：当今互联网社会一部分的网络收益取决于关注自己的其他网络群体的多少，而关注的越多就会影响更多人关注，从而导致雪球效应出现，雪球越滚越大。其实不仅网络如此，现实也一样，如果我们做事情有了一定量，那么就会有更多人来问津，但即使东西好，如果知道的人少，也很难形成规模。事情做人皆如此。

        4、认知凝滞：我们会对于复杂的问题会用固有的方式刻意简单理解，把外界新的事物拼命用自己已经掌握的认知来否定，这个过程会导致我们对于新鲜事物接受很慢，甚至无形中自己被淘汰。

        5、进化近视：我们只关注眼前，很少关注长远，所以会限制我们做事的整体思考和结果达成。

        这五个方面促使我们的路径依赖越发的强，所以想要跳出来我们必须学会让自己思维的惯性停止下来，比如我现在做事就会做事前先停下来，思考一下这种思考方式是不是一贯的，这种方式是否会有用，是否能够换一种方式来。

        我们被自己的思想裹挟着往前走，改变思想才可能改变我们人生，慢慢努力吧！