一、会议主题：团队文化建设经验交流
二、会议时间：2018年3月23日早6:00一7:10
三、参会人员（13人）：赵才、杨雪梅、钟世红、张妮、麦静仪、冯耀波、王希改、马嘉莉、刘丽红、谭胜武、唐瑞、张静妮、陈锦堂。
三、会议四大臣： 主持人：赵 才 时间郞：刘丽红 记录大臣：赵才
四、会议流程
五、主持人开场
两个维度进行交流学习：一个是主题式学习心得分享，另一个维度是自己在团队文化建设方面亲身经验的分享。
六、主题分享：杨雪梅、赵才、冯耀波、谭王希改、马嘉莉（按分享时间排名）
分享内容如下：
（一）杨雪梅
1、三个标签 :金融行业的管理者、8岁孩子的妈妈、时间管理的践行者。
2、分享要点：
（1）自己行业的特点：产品无形、节奏感很强、考核更急迫；
（2）团队文化是企业文化的一部分，首先要融入企业文化，其次是团队自身的文化；
（3）给目标，给方法。相信成员潜能无限，引导他们突破自身限制。30%是目标策略，40%是执行力，30%是反思检视；
（4）每天的反馈、鼓励、放大细节，营造氛围很重要；
（5）领导人特别要做到知行合一。
（二）赵才：亮剑文化的建设之路
1、三个标签 :私企的中层管理者、旅游爱好、创新的追求者。
2、分享要点：
（1）背景：自己所带的IT运维团队，经过两年的文化建设，获得长足的提升；
（2）团队文化与团队的领导人的风格、品格直接相关；
（3）团队文化不只写在纸上，而是体现在每个成员的行动中；
（4）用了一年的时间建立内部激励制度，工单计价，打破大锅饭，提高积极性；
（5）管理层从领导、管理转变为服务，从建立信任开始，到目前团队的自运行。
（三）王希改
1、三个标签 :亲子阅读的推广者、三个孩子的妈妈、终身学习者。
2、分享要点：
（1）自己行业的特点：产品无形、节奏感很强、考核更急迫；
（2）团队文化是企业文化的一部分，首先要融入企业文化，其次是团队自身的文化；
（3）给目标，给方法。相信成员潜能无限，引导他们突破自身限制。30%是目标策略，40%是执行力，30%是反思检视；
（4）每天的反馈、鼓励、放大细节，营造氛围很重要；
（5）领导人特别要做到知行
二、韦朝丽
1、标签:法律顾问、瑜伽老师，易效能时间学习者。
2、三个目标：第一个目标是一周跑18公里，过程中可以一次跑15公里，配速7分多。这个目标在大年初二已经实现，一次跑了20公里。
3、第二个目标影响和培养6个人养成早睡早起习惯。上完易效能线下课当天晚上招募9个人，一直到现在这9个人都按照自己定下的目标在实现早睡早起并打卡。
4、第三个目标：每周3个小时的法律英语或瑜伽英语学习。目前实践得有点弱，都是到周末才打卡学习。
三、向文轩
1、三个标签：房地产经纪人、时间管理践行者、时尚潮流爱好者。
2、每天都有反思，写日记，通过日记制定每一天的目标和进行实现。在明确目标，实现目标，再进行反思，看见自己一点点在进步。
四、谭胜武学委
1、标签：中车高级工程师，跑步爱好者，终身学习者。
2、目前正在学习思维导图，提倡越分享，反馈越多，成长越快！
3、改变一个习惯确实有点困难，但改变后带来的幸福感是我们改变的动力。
4、一个人走得更快，一群人走得更远！一个团队，拥有共同目标，比如 L ed灯泡，都是由很多灯珠组成才可以更亮，我们都尝试做能照亮别人的灯珠。尝试做好计划，改善会议流程，通知到位，把小组建立得更好。
5、早起后的活动：跑步、阅读，跑步也是从去年5月份开始，第一次就跑了10公里，后来也跑了半马全马，跑步是理论基础和实践相结合的，太极跑步很好。在学习过程中，拿出亮点，推荐大家看《跃迁》这本书。
五、马添翼教练
1、非常期待的小组会议终于开起来了！对目前小组打卡现状的心情，既开心又着急，我们小组打卡时间有9点多，不过这些不重要，重要的是早起后我们都做了什么。
2、我每天早上跑步，我们很多人早起都会运动。
3、我们现阶段的问题:易效能不是万能的，不要把自己的生活安排得满满的，忙忙碌碌没有休息。要安排好自己的工作和学习，适当休息。
4、运动目标:无论哪一天自己都要去跑步或散步，无论心情好坏，自己定下了目标，每天都要求自己走一万步。
最后小组总结：我们目前也有线下的聚会活动，请大家多关注。易效能的实践不仅仅是现在的90天，而且是90天之后的坚持，希望我们可以一直坚持下去。
作者：wei朵儿瑜伽
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來源：简书
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