从 14 年 4 月份到北京开始算起，做智能照明这件事儿已经快两年半了，其实这个阶段我真的不想提智能这个概念，现在市面上所有的智能根本就不是真的智能（AI），我更想说的是新硬件，但是为了通俗易懂还是暂时统称智能硬件吧。
做一个智能硬件本身相对软件来说，已经要难好多了，提到开模、修模，初创公司已经非常头疼了，更不用说后面的样机完成后的批量生产，这个时候供应链这个大坑才会显现出来。硬件没有给你迭代修复的机会，生产出来，钱也就没了。
很多初创公司只做一个硬件单品，而照明这个行业，经过我们的调研以及市场考察之后发现，单品解决不了一个空间照明的问题，所以我们最后选择的是多光源多品类 + 控制系统的产品方案。
在网上看了非常多的文章，基本上全都是软件产品的从 0 到 1 以及如何运营，很少有一套完整智能硬件产品的文章。最近在准备产品发布会，准备开卖，又把所有的逻辑都梳理了一遍，我觉得该写一系列文章记录总结一下一个智能硬件产品经理要做的事情以及踩过的坑，我主要写的点如下：
- 为什么是硬件？
- 我所理解的产品经理
- 智能硬件的产品经理都要做些什么
- 智能硬件产品如何管理需求？
- 智能硬件的产品架构是怎样的？
- 初始团队配置？
- 软件和固件的版本管理
- 团队合作方式
- 软硬件一体化测试，怎么协调？
- 包装是个艺术活
- 硬件产品如何定价？
- 线上/线下如何选择？
- 硬件产品值不值得众筹？
- 在京东上卖的话，自己开还是代运营？如何分成？
- 官方网站需要做些什么？
- 如何准备一场硬件产品发布会？
