创业的人都知道，要尽快验证你的商业模式，在我这里我提炼为个人“成长”模式。
对于“成长”这个概念我是在大一那个时候开始接触，对于“成长”的概念网上有过很多解释，你甚至立刻百度一下！普及一下天天念叨的成长到底是怎么回事。
简单来说，对于“成长”的定义无非是：做对的事情，在把事情做对，在，成长为理想的样子。
一部分人的逻辑是这样的:在不完全知道是什么的情况下，也要凑合着用。
人的智慧真的是非常微妙的，在完全不知道是怎么回事的情况下，也要凑合着用。在我们源古时代就发明了火，据说是一个源古人闲着没事拿一个木棍摩擦另一根木棍，最后因为摩擦发热，最后着火了。
当初人们还不知道因为空气里面有氧气这个概念，而把着火这件事理解为:燃素。因为燃素而起火。
看到了罢？完全在不知道是为什么的情况下，也要凑合着用。
其实在我们身边的例子太多了，“电”这个东西怎么来的？完全不知道，你也没那个必要去研究“电”是怎么来的，怎么发生的，反正就是用了在说。
我身边有这么一个人，在完全不知道为什么的情况下，把一件事情给做成了。我这哥们从来都不去研究“虚”的东西，就是说你们和他讲道理或者方法之类的在他这里完全不管用。他把吉他给练会了，就这么简单的一件事，我问他:“你在学吉他的时候，关键点在哪”(因为我说过学任何技能之前要尽快找到那最少必要知识，详细见)，这哥们完全不知道，他就说看着视频练就完事。
看罢，我这哥们完全是不知道这么回事的情况下也把吉他练好了，而且是自学成才。
我自己也有个例子，是在刚刚读大一那会，那个时候自己的语言表达能力,思维,等等是一点概念都没有的情况下，我也把这些东西练出来了，也把一件小事做成了。那个时候参加了一个销售比赛，凑10个人就开始了，来来回回折腾了1个月，最后很幸运，我们拿冠了。在那个时候也完全不清楚销售技巧是怎么回事，也没人教，也没学过的情况下，反正就是用，用了在说，做了在说。
一直以来我个人的兴趣就是商业类的活动了，也创过业，做过一点点小团队，在完全不知道什么是产品,怎么带团队,怎么与团队沟通等等一系列的情况下，也把一件事情做对了。
所以我得出一个结论:一件事情是否对，是按你的价值观来确定的，一件事情是否做对，是要开始了才说的。
但大多数人的逻辑是这样的:我没有做好功课，我在等等。
我曾经有多次的商业小项目，想找几个好朋友一起做，但人家的逻辑是，这方面我不太懂，不太会这个东西，虽然很想做，但是...(你知道“但是”的背后有很多答案)最后，一直到现在对方也就不了了之。
在我回顾以前所做过失败的,成功的事情发现，每一次我都是从完全不知道是怎么回事的情况下，也要坚持开始，坚持开始做。
认为凡事都万事俱备的情况下才开始做的，很大情况下是因为害怕失败。对于这部分人来说，成功可能不是刚需，成功的外在表现才是刚需。
又，在我做的每一件事回顾起来发现，不是说我们不应该不做那万事俱备准备，我们更加应该万事俱备，但是说，我们的万事俱备在开始的那一刹那，我们的具备将作废。
军事里大战时，都有一个作战计划，战争一旦开始，作战计划将作废。为什么？原因很简单，因为外在环境在变，人,事在变。
所以我们又可以得出一个结论:不是我们不做计划，反过来我们更加要注重计划，但是前提是，不管计划如何，我们也要凑合着用。
所以我们发现有两种个人“成长”模式。
1:做计划的并开始用的。
2:做计划的但感觉上不够好而迟迟不用的。
第一点，就是那一类天天瞎折腾的人的价值观，也是他们的个人“成长”模式。回过头看看，“失败”对于他们来说只不过是没有找到“把对的事情做对”的方法而已，但迟早会做对，不信你试试？
