要学会横向领导力我们要先学会五个技能，分别是目标整理术、思考整理术、计划修正术、激励管理术和反馈的艺术。
这五种技能分别对应着三个步骤：
第一个步骤是这个技能首先是你自己必须要掌握的个人技能。
第二步是你要向团队明确使用这项技能的图景。
换句话说，你使用这些技能的时候团队之间应该怎么样相互配合，这里面就要求你不仅要了解和拥有这个技能，你的团队的成员也要了解和拥有这个的技能，大家才能够更好地合作。
第三个就是学会怎么样去横向管理。
你怎么样能够把这个技能使用在团队合作的场景，你有这样的技能别人未必愿意，别人有这样的技能未必愿意用。
这个步骤就是解决你怎么样能够让大家有且用这个技能的步骤。
