第一招,分布呈现
1. 汇报套路,why-what-how三步法
2. 成长套路,潜龙勿用-见龙在田-飞龙在天(流程呈现,5W1H)
3. 建议套路,上策-中策-下策
第二招,换位思考
1. 逻辑套路,前提-事实-结论
2. 人格要素,价值观-现实原因-实际做法
3. 说服套路,本能-情感-理性
第三招,关系维护
1. 关系模型,需求痛点-特殊提供-长期价值
2. 性格相处,蓝色-红色-黄色-绿色四类人
3. 关键人要素,关键岗位、跟班秘书、特殊职能、争取对象
第四招,主动出击
1. 印象力模型,矛盾冲突-参与折腾-成功解决
2. 上级要素,决策人-矛盾利益-卷入方式
3. 团队要素,群里利益-共同影响
第五招,角色定位
1. 定位套路,兴趣-能力-价值
2. 合作套路,执行-链接-互补-绑定
3. 特殊套路,挡箭牌,演一场戏,投其所好,斩断能力