职场中，对我们影响至深的便是领导。如何与领导相处，无疑不决定着我们的职场生涯。当然，与领导友好相处绝不意味着溜须拍马。我们要察觉领导性格，并按照领导听得懂的方式进行沟通，这才是高情商的表现。
1. 霸道总裁
人生中，我们难免会遇到“霸道总裁”。这样的领导说一不二，控制欲极强，稍有不甚，我们便会品尝到职场的恶果。
当我们领导是“霸道总裁”时，我们该如何应对？
A. 结论先行
这样的领导，最看重成效。当你努力跟领导汇报细节时，可能发现领导早已失去耐心，所以此时我们要记得结论先行。
小军一家公司任职，领导控制欲极强。每次他跟领导汇报工作，总是被领导批评。因为他汇报总是述说过程，让领导心不耐烦。领导一再强调要效率，但小罗总是想让领导看到自己的努力。其实，小军就属于职场情商低的那种。高智商的员工，懂得用领导听得懂的方式进行汇报。
小军反思几次过后，接下来的汇报都直接阐述工作成效，这样反而令领导愉悦很多，为此小军也避免了多次职场危机。
霸道总裁，具有极强的时间观念。你的细节汇报，只会令领导感到浪费时间。
B. 主动接受任务
霸道总裁一般不经意把任务交给别人，因为他害怕别人完成效果差。但他非常喜欢果断勇敢的人，如果你能主动承担任务并漂亮地完成，极易让领到产生信赖。
当一项任务有把握时，我们要主动找霸道总裁索求任务，任务完成得好更容易脱颖而出。
小罗在一家互联网公司任职，平时工作压力大，领导也控制欲极强。他平时害怕领导、畏畏缩缩，而领导不喜欢胆小怕事者。如此往复，双方的关系越来越差。
有一次，他鼓起勇气决定改变自己，便主动找领导接受了一份任务。这个任务有点难度，没人主动接手。小罗心想反正现在在公司混的也不咋地，还不如努力尝试一把。为此，他努力蛮干，终于完成任务。
只见这时领导漏出了偶尔的笑容，小罗也跟霸道总裁的关系逐渐变好。
霸道总裁不轻易相信下属，而我们能主动接受挑战并顺利完成，这样便可让霸道总裁心花怒放。
2. 犹豫领导
跟霸道总裁说一不二的性格，相反的是犹豫的领导。这种领导犹犹豫豫，没有主见，极易受下属意见的影响。
当我们面对犹豫领导时，我们该如何应对？
A. 立场坚定
当遇到犹豫的领导时，他容易言听计从，但我们千万不要认为我们的想法真的会被领导采纳。因为他可能对其他下属也是持如此的态度。我们要坚定自己的立场，并不断向领导传达自己的想法，从而搞定领导。
小闪在公司任职，领导做事拖拉，犹犹豫豫。其实，小闪还是挺喜欢领导的，因为他性格柔和，不轻易发脾气。但小闪不喜欢领导没主见的作风，每次跟领导请示的问题都被搁浅。为此，小闪开会时，反复跟领导强调自己的立场，并私下跟领导表达自己的想法。由于小闪的多次述说，让领导感觉到他可信且意志力强，最终领导听从了他的建议。
对于性格犹豫的领导，他比较喜欢听下属的意见，当你跟领导传达出你的意志力时，更容易说服领导。
B. 多些体贴
犹豫领导跟霸气总裁另一个区别是他比较注重人际往来。霸气总裁很关注事情的完成结果，而犹豫领导更看重过程的人际融合。
面对犹豫领导时，我们给领导多一些体贴，他更满怀感激。
小华在一家国企任职，平时空闲较多，工作不忙。由于他的工位在领导前面，他能听到领导的一些平日琐事。比如有一次，他听到领导电话处理孩子打游戏问题，甚至焦急。此时，小华体贴领导说：“我家小孩也这样，但随着年龄的增长孩子渐渐具备了自律能力，成绩逐渐变好，所以领导不必太过焦虑，循序渐进反而比强行压制更好些。”
领导听完后，心情放松了些，并觉得小华是可靠之人，对其更加信赖。犹豫的领导，更注重内心的体谅，他们因为本身不强势，更希望有人能体贴。
对于犹豫领导，我们要多一些体贴和关怀，反而更易获得情感的链接。
不同性格的领导，我们应对的方法迥异。如果你对霸气总裁多一些体贴，他可能觉得你婆婆妈妈，不如直接完成任务效果更易赢得信赖。
总之，我们要用领导听得懂的方式跟其沟通，这样你才是职场中的高情商，这样才能决胜千里之外。
End
一位喜欢分享，乐于互助成长的工科男。
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