早晨领导把一份签了字的报表交给我。旁边坐着几个人，领导让我查看是否完善，我看了一下表，立即找出其中的问题。并且一再说明，不符合规则。
领导看了我这个态度，把表收了起来，准备找其他方法处理。
下来，我坐在自己的办公室里，针对这个事想了一阵，突然发现这个事情我处理的有点儿过于直接。
既然领导已经签了字，我执行就好，没有必要去挑领导的错。领导让我审核，可能只是让我做做样子。可能潜台词就是你执行就好，没有必要找出问题。可我领导会意错了领导的意图，一方面让领导下不来台，另一方面导致领导的意图流产，领导怎么会高兴起来。
想想领导已经签了字，说明他已经看过了，让我审核可能只是想向别人证明，他这个领导很民主，很尊重下属。而我反应迟钝，回过味来的时候，已经把领导得罪了。将来的工作，可能不好开展不说，随时还要小心领导给我穿小鞋。会令今后的工作很被动。
现在想来，我当时的方法过于直接了。完全可以采用迂回战术，既保全了领导的面子，又可以遵守规则，不违反规定。
第一种方法，先把表收起来，抽个时间过去跟领导沟通，进一步明确领导的意图。如果让执行，就直接做。第二种方法，只执行表中符合规定的部分，不符合规定的部分，给他做好解释工作。
而今天我当着外人的面，没有领会到领导的意图，直接给拒绝了，领导肯定会记恨我。
在工作中，经常会遇到此类事件。特别是有些事情，合情不合理，合理不合情，总是在考验人处理问题的智慧与能力。
有时候我们需要多多的观察。在工作中，没有人会专门教你工作经验，很多事情都是你慢慢向别人学习，或者通过自己摸索总结出来的。看别人，想自己。别人怎么做的？我又是怎么做的？我和别人的差距是什么？是他做的好还是我做的好。
其实在职场中察言观色，揣摩领导意图是最基本的生存之道。今天开会，有一位同事回应领导安排，直接说你安排到哪儿，我就干到哪，你说怎么做我就怎么做。对于这种听话的下属，领导会不喜欢吗？
另一位同事，每次领导安排他干什么事情，总会先答应下来。等过一段时间，领导差不多忘记这件事情的时候，再过去找领导沟通，把一些不符合常规的事情到领导那汇报，领导下意识的就会做出正确的回应。不仅维护了规则，自己也不用为难，还把事情圆满的解决，领导也很喜欢，升值的机会也比较大。
凡是优秀的人，工作中都有自己一套处理事情的方法。单位有一科长，只要有工作任务下来，就开始发愁，在领导那里一再讲执行起来如何困难，搞得自己整天唉声叹气。不久就辞去了科长职位。接着上来一位新的科长，遇到问题总会先去找领导沟通，接着提出自己的处理方法和意见。每件事情他都会做到成竹在胸，自信满满，处理问题也是迎刃而解。
职场也是课堂，也是学无止境。
